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戰(zhàn)略目標(biāo)都離不開信息的支撐。必須提早確立憂患意識，不能等待觀望。同時還要明白企業(yè)的信息化不僅是領(lǐng)導(dǎo)的信息化和信息技術(shù)人員的信息化，而且是全體員工的信息化。企業(yè)的信息化必須
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作，目標(biāo)是銷量與結(jié)構(gòu)。專賣管理方面，由于形成規(guī)模的卷煙零售大戶，都或多或少在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ臓I銷能力，同時面對卷煙銷售的任務(wù)壓力，專賣管理人員
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發(fā)展。因此，可以說企業(yè)文化是最強力黏合劑。成功的企業(yè)無一例外地都具有優(yōu)秀的企業(yè)文化和強有力的凝聚力。
三、一些煙草企業(yè)缺乏凝聚力的表現(xiàn)及原因分析
雖然煙草行業(yè)一再強調(diào)企業(yè)的凝聚
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雖然發(fā)展階段不同，但當(dāng)全球氣候變化、物種減少、環(huán)境污染、生態(tài)退化等人類共同面對的問題越來越突出，所有國家都無法獨善其身的時候，尊重自然、回歸自然
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條件落后，煙區(qū)老百姓生產(chǎn)生活條件差。重慶山多，很多煙區(qū)都集中在山區(qū)縣，交通真的很不發(fā)達(dá)，重慶也喀斯特地貌，在那里種植煙草成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民
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，溫度過高時候，應(yīng)迅速降溫?，F(xiàn)在不少零售戶為了吸引客戶眼球，加快卷煙銷售，都喜歡將放置到商店門口，殊不知在炎炎夏日，陽光直射
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，從開機、運行瀏覽器、輸入新商盟網(wǎng)址需要注意的事項、登陸用戶名后的一二三步等等，都手把手地給我作了仔細(xì)的解說和演練。到我自己獨自上機操作時，我發(fā)現(xiàn)其實也并不是
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我們知道，卷煙經(jīng)營企業(yè)在加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)與管理時任何時候都離不開展機制和制度作為可靠保證。從這個層面來說，實施“陽光服務(wù)”工程也是如此，其需要
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;特別是實行審計委派制以來，在國家局高度重視下，地市級公司都設(shè)有獨立內(nèi)部審計機構(gòu)，接受最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計成為行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分
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最大，達(dá)到2059.23%，銷售勢頭迅猛，壽縣、舒城、霍邱銷量增幅也都超過1100%以上，增勢喜人。
4、社會庫存及價格情況
