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得到公司原料部“調(diào)撥大批煙葉到湖北中煙”的通知。這一消息引起了該廠廠長毛小東、黨委書記徐輝廣的高度重視。由于該廠下溪倉庫存在電梯老化,叉車數(shù)量少,搬運人員不足,
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”又被“擠下車”的關(guān)鍵所在。
??? 此外,高端品牌的發(fā)展還存在著巨大的原料、資源、包裝和技術(shù)浪費。因為品牌層面的實力不濟(jì),加上高端市場的巨大誘惑,大多數(shù)品牌在
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,答好屬于自己的答卷。
在價值取向多元的當(dāng)下,用同一種聲音、同一個步調(diào)來整齊劃一的要求全員普遍做到,存在很多現(xiàn)實困難。但是在這一進(jìn)程中可以高揚“主旋律
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地區(qū),卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營方面,思想認(rèn)識上還存在一定誤區(qū),在卷煙銷售上只認(rèn)準(zhǔn)那些銷售周轉(zhuǎn)快、盈利水平高、消費者需求量大的卷煙,而對一些具有一定特點
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工業(yè)企業(yè)的好評。
4、存在問題
(一)由于散煙收購實行煙葉不落地,煙葉沒有淳化時間,顏色較淺,桔黃色難以顯現(xiàn),
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,要正確評價人,要一分為二地看待人,及時真誠地指出干部職工身上存在的缺點,幫助其不斷改進(jìn),引導(dǎo)其不斷進(jìn)步。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確地看待自己的助手
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從危機重重到異軍突起的跨越式發(fā)展
20世紀(jì)末,中國煙草行業(yè)較為嚴(yán)重地存在著結(jié)構(gòu)分散、市場分割、集中度低等弊端。與之相應(yīng)的是,上世紀(jì)90年代中后期,湖北
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并鞏固S公司未來在行業(yè)及區(qū)域中的霸主地位。
S公司的供應(yīng)鏈中存在著大量的業(yè)務(wù)需求,如生產(chǎn)過程的原材料管理、訂單管理、分銷管理、運輸管理。對上游的大型家電企業(yè)來說,他們
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舊地段拆遷和老城區(qū)改造,不可避免地引發(fā)卷煙零售網(wǎng)點出現(xiàn)“暫停”效應(yīng)。
這種情況在許多地區(qū)普遍存在,特別是城鄉(xiāng)建設(shè)力度明顯加大的地區(qū)這種情況表現(xiàn)得更是較為突出。為了
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發(fā)生摩擦和沖突,盡量給顧客留下好的印象,使顧客很希望再次光臨店鋪。二是消除顧客遺憾:在日常經(jīng)營中,要不斷地檢查、檢討自身存在的問題和不足