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卷煙向6元、7元價位段順利轉型；　　四是要做好銷售預測，平穩運行，加大對貴煙系列的品牌培育力度，爭取在新的一年貴煙系列有新的突破；

分解，具體細化每名客戶經理以及每個時間段上，努力形成層層有壓力、人人有目標的濃厚氛圍。　　　　二是突出品牌培育重點。把培育品牌放在貴煙、黃鶴樓系列、黃山系列必考品牌上

;新口味、新技術、新產品，最終要能夠為消費者帶來新體驗才能算數。當品牌的特質化基因明顯、消費的個性化體驗突出，以家族化的產品創新滿足消費者的多元化需求亦是一種選擇。例如貴煙

、擁有一方文化而出圈，如湖北市場的黃鶴樓（軟/硬珍品）、黃金葉（紅旗渠）、貴煙（福）、長沙的茶顏悅色

脫穎而出的關鍵一環。貴煙品牌憑借著強大的品類創新能力，將陳皮爆珠添加到煙草之中，打造出“陳皮+煙草”的創新組合，推出了貴煙（跨越

二樓查獲云煙（軟珍品）、中華（軟）、貴煙（萃）等11個品牌217條，涉案金額6.87萬余元

起家，高調官宣獨立化、走在中支潮前列。　　中華：行業“中支大門”的吹哨人和引領者。“金中支”和“雙中支”的上市即得勢。　　貴煙：“國酒香”和“陳皮爆

，于2007年開始，實施了煙盒粘貼稅標政策。　　衛生與體育部一名負責人表示，緬甸的煙草管控覆蓋率準確來說只有30%,國內的情況與國外相反，越貴

;提高煙葉種植水平。三是強化技術指導。工商通過技術員駐點和關鍵環節定期指導等方式，在育苗、移栽、烘烤、分級等關鍵環節進行技術指導。四是開展項目研究。工商在單元開展《基于“貴煙”高端產品需求

，增強基地單元綜合生產能力和優質原料保障能力。　　一是基地單元建設以“貴煙”品牌需求為目標，優化基地單元布局，強化基礎設施建設，加大先進

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