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;蒞臨合肥市局（公司）就零售終端建設、品牌培育、網上訂貨和“135”工作法等進行調研。市局（公司）副經理劉玲，以及卷煙營銷中心

培育、經營指導、市場預測和“135”工作法中的市場、客戶、品牌三個要點，分析、計劃、實施、評估和修正五個步驟等分別確立課題，分解到每名營銷人員專題研究，研制既

“135”工作法的開展，抓好全體營銷人員對“135”工作法理論和系統操作的學習和應用工作；四是針對五類卷煙即將退出市場的實際，結合婚慶卷煙促銷工作，

客戶之所急?！?　　九是強力推進“135”工作法應用。堅持把“135”工作法學習應用到客戶服務、市場營銷、品牌培育的整個工作過程中，以客戶滿意為目標，確定服務標準

訂貨率，形成較為系統的網上訂貨、網上結算、網上營銷現代企業經營模式，為客戶提供更周到、全面、便捷的訂貨和營銷服務；全面推廣“135工作法”，實施

“135”工作法。切實做到　“135”工作法與零售終端建設和實際工作相結合。以時不待我、爭分奪秒的狀態投入到該項工作中。并加強對重點工作的督促、檢查和考核工作?！?　　積極做好優秀縣級局和優秀縣級營銷部

會議會集中學習了全國煙草行業紀檢監察工作會議及全省煙草商業系統紀檢監察工作會議精神、甘肅蘭州煙草商業系統“135”工作法和《關于在卷煙流通企業開展為培育“532”和“461”知名品牌建功立業活動的意見

品牌培育，重點突出“532”、“461”知名品牌的培育規劃。要積極推廣“135”工作法，加強“135”工作法的推廣與實施，按客戶經理工作流程落實好各項基礎性工作

;推進卷煙營銷上水平，要結合從江煙草實際，著重抓好品牌培育與結構優化等方面的工作，積極推行“135”工作法，穩步推進網上訂貨。一是積極開展市場調研

工作重點，粗中有細，全面提升網絡功能。以全面推廣應用“135”工作法為主線，以做好各種市場信息采集分析工作為保障，以提升網上訂貨率為突破口

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