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;有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“一刀切”劃分。
1、類別的確定。不同的市場需要不同的分類標(biāo)準(zhǔn)。基層中隊(duì)在類別確定時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題是不能結(jié)合實(shí)際選擇適宜的標(biāo)準(zhǔn)，即不能正確判斷是應(yīng)該以經(jīng)營戶違法情況為
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的，這樣搞“一刀切”地要求設(shè)立吸煙室，是不可能真正落實(shí)的。而對(duì)一些小的經(jīng)營者來說，全面禁煙因?yàn)闆]有政府的強(qiáng)制性命令，且在查處難度大、查處力度等尚不
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;走多元化、規(guī)范化發(fā)展的路子。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)運(yùn)行實(shí)力。
企業(yè)改革與創(chuàng)新不意味著搞“一刀切”和形式主義。無論是煙草行業(yè)的高層決策者，還是企業(yè)的具體執(zhí)行者都應(yīng)當(dāng)將
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;為了完成“既定指標(biāo)”，一刀切，他們肯定“獅子大開口”，想怎么罰款就怎么罰，不僅對(duì)文明交通環(huán)境毫無益處，而且極易產(chǎn)生亂執(zhí)法、粗暴
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的時(shí)候，也不能一刀切，因?yàn)榈赇伌嬖诓顒e，那么銷售情況也就有所不同，而店主的性格特點(diǎn)也都不盡相同，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該摸清零售戶的特點(diǎn)
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實(shí)現(xiàn)。
宣傳和教育同時(shí)進(jìn)行
控?zé)熓且粋€(gè)漫長的過程，很多人抽煙有著各自的喜好，不僅是應(yīng)酬，而且還會(huì)有其他方面的原因。所以，我們不能一刀切
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，復(fù)雜的民族，眾多的人口，使得在禁控?zé)熤袊鴨栴}上難以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，難以做到一刀切，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。至少從目前現(xiàn)實(shí)來看，尊重少數(shù)民族
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煙共時(shí)松時(shí)緊，左緊右松，難以達(dá)到預(yù)期效果。另一方面關(guān)于公共場所禁控?zé)煿ぷ鬟€只是停留在謀些地區(qū)某些部門，沒有做到全國一盤棋，做到一刀切。這就是使得
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專家指出，并不是所有的國企都適合發(fā)展混合所有制，要因“企”制宜穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段、結(jié)合企業(yè)實(shí)際來加以推進(jìn)，不能搞“一刀切
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“一刀切”，而是更加注重調(diào)控的針對(duì)性、有效性、靈活性。2014年4月底，全省還調(diào)整了5.2萬箱卷煙的品類和結(jié)構(gòu)，以滿足卷煙市場的有效需求、減少社會(huì)庫存和商業(yè)庫存
