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夠占顧客的便宜呢？錢可以不找，但是可以用一些小商品代替，這樣是兩全其美的事兒。當(dāng)然收銀臺(tái)的商品并不是一成不變的，定期要進(jìn)行更換。有一段時(shí)間
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的主要問(wèn)題
在公眾平臺(tái)最初的創(chuàng)建過(guò)程中，按部就班的內(nèi)容發(fā)布不能給各層面的人群帶來(lái)新鮮感，一成不變的溝通方式不能持續(xù)吸引各方人士的自發(fā)參與，嚴(yán)重影響了企業(yè)微
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。不要埋怨市場(chǎng)不景氣，其實(shí)商機(jī)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在給有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，零售朋友們，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中有沒(méi)有要改變一成不變的思路呢，也許換一種經(jīng)營(yíng)方式會(huì)開闊我們
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每次隨訪所得的信息都具有一定的時(shí)效性，不會(huì)一成不變，不會(huì)呈現(xiàn)某種特殊規(guī)律，這需要客戶經(jīng)理隨時(shí)糾正。因此，筆者建議客戶經(jīng)理做好隨訪工作，
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的，也才是具有強(qiáng)大生命力的。行業(yè)的動(dòng)態(tài)性，實(shí)際就是要求客戶經(jīng)理不能恪守成規(guī)，不能一成不變地看待煙草營(yíng)銷工作。二是要積極地開動(dòng)腦子，要學(xué)會(huì)順應(yīng)時(shí)代
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;對(duì)于店鋪的其他產(chǎn)品也會(huì)多看一眼，無(wú)形中培育了潛在顧客。當(dāng)然，店鋪的動(dòng)線絕不能一成不變，要根據(jù)店內(nèi)客流量以及商品數(shù)量的變化適時(shí)調(diào)整。
三、物美價(jià)廉的商品
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觀念，多元化探索最佳反腐機(jī)制。摒棄一成不變、照搬照套的監(jiān)察辦法，一方面履行好自身監(jiān)察職能。另一方面借助群眾監(jiān)督、意見征集等方式，不時(shí)監(jiān)控腐敗意識(shí)鉆空子，最大
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;而不是一成不變的，特別是隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活需求和健康理念在不斷地變化，因而對(duì)卷煙的需求也在不斷地變化。只有那些符合市場(chǎng)需求的卷煙，才會(huì)
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也沒(méi)人說(shuō)話，那我就先拋磚引玉吧，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，生意真是不太好做，以前那種單一的坐等顧客上門的做法再新形勢(shì)下還真是不能一成不變了，
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;經(jīng)濟(jì)效益是明顯增加。
卷煙品牌的個(gè)性化發(fā)展，應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求，逐步做出適當(dāng)調(diào)整，因?yàn)橄M(fèi)需求是變化的，沒(méi)有一成不變的消費(fèi)需求
