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重拳出擊,杜絕“人情煙”“關(guān)系煙”。一是提前“介入”,打好“防腐”保衛(wèi)戰(zhàn)。8月15日,葵山鎮(zhèn)紀(jì)委下沉馬廠、瓦葵、長(zhǎng)田、者黑四個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)及村(社區(qū)
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技術(shù)示范引領(lǐng)。自進(jìn)入煙葉成熟采烤期以來(lái),師宗縣煙草專賣局(分公司)圍繞助力煙農(nóng)再增收,堅(jiān)持技術(shù)力量下沉到煙田、烤房,全力為廣大
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,這部分資金用來(lái)清除桉樹、平整土地、開挖機(jī)耕路等。此外,昌寧縣煙草專賣局(分公司)實(shí)行網(wǎng)格化、差異化精準(zhǔn)管理模式,技術(shù)下沉到煙田
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聯(lián)動(dòng)機(jī)制,派出工作組下沉煙區(qū)一線,會(huì)同煙葉站及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)查看險(xiǎn)情、協(xié)同開展應(yīng)急處置工作,推動(dòng)煙區(qū)防汛工作落細(xì)落實(shí)。
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功能定位;通過(guò)加強(qiáng)田間管理指導(dǎo),技術(shù)人員下沉服務(wù)等方式,及時(shí)轉(zhuǎn)化關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)模型及指標(biāo),形成集中移栽、施肥、田間管理、打頂、成熟采收等有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)舉措并
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等方式,疏堵監(jiān)管盲區(qū);四是強(qiáng)化工作督導(dǎo),讓專賣人員回歸市場(chǎng)監(jiān)管本職,確保市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法力量下沉一線,貼近市場(chǎng),取得實(shí)效。
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,協(xié)調(diào)新增取水點(diǎn)7個(gè),租用水車3輛,配合鎮(zhèn)級(jí)1輛消防車保障取水、供水,緩解煙苗移栽用水壓力。協(xié)調(diào)縣級(jí)技術(shù)力量下沉指導(dǎo),整合煙葉站、煙葉合作社
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逐一細(xì)化,落實(shí)到人、精準(zhǔn)到點(diǎn),及時(shí)組織黨員干部下沉村組,提前做好農(nóng)膜、肥料、農(nóng)機(jī)等煙用物資研判,確保育苗、備耕、移栽等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接、環(huán)環(huán)相扣
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“取水難”問(wèn)題,組織精干力量下沉烤煙生產(chǎn)片區(qū),確保準(zhǔn)確掌握旱情發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)采取抗旱應(yīng)急保供措施。看著清水順著渠道緩緩向前流動(dòng),為灌區(qū)沿線煙田及時(shí)
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;全面打造2023年度“管理人員進(jìn)班組”工作新模式。進(jìn)班組,傾聽一線心聲。物流中心全體管理人員下沉班組,通過(guò)進(jìn)班組、到一線、察實(shí)情、聽心聲,采取參與生產(chǎn)保障