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建設(shè)國(guó)產(chǎn)雪茄第一基地，打造國(guó)產(chǎn)雪茄第一品牌。2011年，公司與帝國(guó)煙草集團(tuán)旗下的阿塔迪斯公司簽署雪茄原料合作協(xié)議和合作改造雪茄產(chǎn)品協(xié)議，雙方技術(shù)合作進(jìn)入
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用人機(jī)制，促使員工良性競(jìng)爭(zhēng)和合理配置。建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，增強(qiáng)員工的主動(dòng)性和針對(duì)性。
四是加強(qiáng)考核，提升活力。制訂月度工作考核方案
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存在的問(wèn)題，以及規(guī)范和加強(qiáng)涉煙案件價(jià)格鑒定工作進(jìn)行了座談。經(jīng)討論，雙方從鑒定原則、委托程序、鑒定依據(jù)、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)聯(lián)系和合作等方面達(dá)成了共識(shí)。近期將出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)涉煙價(jià)
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排查處理各煙站異常收購(gòu)數(shù)據(jù)，防止區(qū)內(nèi)無(wú)序流動(dòng)，對(duì)未按入戶預(yù)檢時(shí)間交售煙葉的煙農(nóng)和合同情況進(jìn)行排查，防止外區(qū)煙葉流入。
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、綜合計(jì)劃處、寶山煙草和虹口煙草分別圍繞卷煙營(yíng)銷和合規(guī)性管理工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
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;為創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是注重活動(dòng)開展。定期開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)“金點(diǎn)子”和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工創(chuàng)新工作方法的積極性和主動(dòng)性
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天。每期培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，實(shí)行紙質(zhì)閉卷考試。
培訓(xùn)內(nèi)容包括招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購(gòu)法及煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定，勞動(dòng)合同法和合
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煙草在線黎平消息 為加強(qiáng)員工的思想教育和黨性教育，形成助推企業(yè)發(fā)展的集體氛圍和合力，2013年8月29日，貴州省黎平縣局（分公司
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、煙葉收購(gòu)價(jià)格及輪流交售日期等內(nèi)容予以張榜公布，對(duì)收購(gòu)設(shè)施進(jìn)行全面檢修。
五是認(rèn)真搞好資金籌措。積極上報(bào)資金計(jì)劃，與銀行部門搞好協(xié)調(diào)，積極籌措和合理調(diào)配收購(gòu)
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紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)卷煙貨源供應(yīng)情況及“六個(gè)堅(jiān)決禁止”執(zhí)行情況，查找問(wèn)題，督促整改提升，保障客戶的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和合理利益，促進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)品牌持續(xù)
