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、誠信互助小組建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營等各項專賣管理工作完成情況進行匯報交流，總結(jié)工作中的亮點及存在的不足，明確下一步改進措施和努力方向等。最后，由全體專賣人員對各所
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，按照自評、互評、檢查考評的程序逐一進行。
考核前，檢查組根據(jù)日常工作記錄，認真匯總統(tǒng)計了2014年1—6月基層各項工作完成情況，共涉及黨建
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考評制。建立健全縣級業(yè)務(wù)主管部門、鄉(xiāng)政府和農(nóng)民群眾三方考評制度，對烘烤專職人員的工作完成情況，滿意度和技術(shù)水平等進行綜合全面評價，將考核結(jié)果直接與績效獎勵相
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紅巖村“中華”品牌基地單元建設(shè)呈現(xiàn)出一片郁郁蔥蔥的景象。以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉、突出煙葉特色生產(chǎn)為主的宣威煙葉生產(chǎn)工作豐收在望。
自基地單元規(guī)劃工作完成以來，宣威市局針對“中華”品牌基地單元建設(shè)
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總結(jié)、表彰通報，努力促進“創(chuàng)建一流卷煙工廠”目標任務(wù)的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的完成。
據(jù)悉，該廠從對標創(chuàng)優(yōu)、過程控制、設(shè)備改進、節(jié)能減排、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化、物流管控
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，重點督導(dǎo)第一環(huán)節(jié)工作完成情況，安排部署第二環(huán)節(jié)推進工作。
督導(dǎo)組認真聽取了分廠就群教活動第一環(huán)節(jié)工作開展及第二環(huán)節(jié)工作準備情況的匯報，并與分廠中干代表、黨員
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每天銷售目標進度日報制和每周銷售分析座談會，對工作完成情況進行分析和總結(jié)，并根據(jù)銷售排名情況進行表彰和激勵，確保卷煙銷售擴銷工作的有序推進。
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人員組成評委團，按國家局“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”三化要求，就年度基地單元工作完成情況考核了本司21個基地管理工作組。安康工作組、文山工作組和楚雄
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目標管理責(zé)任制考核標準，逐條逐項地檢查安全工作進展情況，狠抓年度目標任務(wù)的落實，在確保工作質(zhì)量、嚴防事故發(fā)生的同時，突出抓好安全標準化建設(shè)工作
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要求達到消毒100%；火土灰達到每畝10擔，農(nóng)家肥每畝5擔，移栽營養(yǎng)土每畝20擔以上，全部按技術(shù)要求到位；大田起壟工作完成快
