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煙草在線姜堰消息 為進一步落實國家局新修訂的內(nèi)管工作規(guī)范，江蘇姜堰市局堅持面向基層，采取“1361”內(nèi)管工作模式，努力把專賣內(nèi)管工作的觸角延伸到基層
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煙草在線欽州消息 在“135”營銷工作法在廣西欽州公司即將推廣之際，該公司為全面了解客戶經(jīng)理工作狀態(tài)，分析營銷工作模式中存在的不足，樹立客戶經(jīng)理
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，形象直觀地展示了PROTOS-M5設(shè)備高速運行時，內(nèi)部各組件的工作模式及規(guī)律特征，極大地提升了參訓人員的學習效果。參訓人員表示，視頻培訓方式比
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了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。依托黨員干部，逐步建立“黨支部牽頭引領(lǐng)、黨員干部搭建平臺、全體職工幫扶結(jié)對促卷煙上水平”的工作模式，基本實現(xiàn)人人肩上有擔子的目標。
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客戶經(jīng)理的工作模式由以往的注重形式的走訪轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍?35”工作法應(yīng)用、“十必做”客服等為重點內(nèi)容的深度拜訪，要切實做好以平等互利、長期合作、共同發(fā)展為主線，以
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;武夷山分公司的營銷成員表示，隊伍的轉(zhuǎn)型是許多方面的變革。從工作模式上，思想上，都會與現(xiàn)在的方式有所不同。此次學習對武夷山分公司將要進行的隊伍轉(zhuǎn)型提供了一個很好
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＋協(xié)調(diào)”工作模式，不斷提高辦案質(zhì)量。
一是堅持辦案“標準”，不斷提高案件質(zhì)量，嚴把案件證據(jù)關(guān)、事實關(guān)、適用法律關(guān)，行政處罰自由
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棒”?節(jié)后復工第一天，浙江省衢州市煙草專賣局（公司）物流戰(zhàn)線員工迅速進入工作模式，人員歸位、思想歸位、責任歸位，鉚足干勁跑好新春
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傳遞、及時處理，責任到人，限時落實；三是在紅河州局（公司）提出的“1+1＞2”工作模式的基礎(chǔ)上，
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唐山市公司創(chuàng)建黃金葉品牌立體協(xié)同標桿市場提出了建設(shè)性的意見和建議。
DCM立體協(xié)同營銷工作模式是河南中煙營銷中心利用一年時間，以廣東中山市場為品牌培育實驗室，協(xié)同廣東
