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座談調研及現場模擬操作，加強物流工作流程探討分析，持續收集物流合理化建議，細化時間節點和工作內容及標準要求，推進物流對接點工作流程優化。補強物流

。著重加大對邊界接壤區域的市場監管，嚴防渠道外卷煙流入，確保本地卷煙市場經營秩序穩定。制定凈化農村卷煙市場相關工作流程及規范，明確崗位工作職責，

等方式，落實維護措施，形成工作標準，固化工作流程。“取其精華”，取長補短。全面收集活動過程中好的維護思路，優秀工作標準和流程

。　　一是做好“一個優化”。持續優化縣局崗位職責與工作流程，按照“明責、履責、督責、問責”的工作標準，明確員工崗位職責，規范工作流程。　　二是進行

，加強與相關職能部門的聯合執法，嚴厲打擊涉煙違法行為，爭取完成打假打私目標任務。　　強化內部監管，規范工作流程運用。落實卷煙經營內部專賣管理

、時間管理、品牌培育等方面入手，逐一疏解營銷人員專業知識和實際工作中的困難，為提升營銷人員素質奠定基礎。　　優化工作流程，提升業務素養積跬步。以“流程優化專項

引企業領高質量發展”為主題，進一步增加工商黨建聯動頻率，有效采取互動對標、互動交流、互動促進等方式，用精細的工作流程、精確的目標導向、精準的措施方法

工作流程。一方面按照市局（公司）要求，嚴格執行卷煙零售價格。認真登記貨款日記賬，做到日清日結；認真填報銷售明細表，做到

;健全過程體系。建立過程優化管理工作流程、過程運行管理規范、過程考核工作流程，對照過程建設關鍵節點組織開展“回頭看”，探索過程考核與績效考核深度融合，以過程建設

要的申請材料、工作流程和工作時限，對符合申請條件的及時予以受理，對不符合辦證條件的進行耐心解釋；進一步落實簡政要求，簡化辦理程序，

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