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形勢，科學有效組織貨源，持續(xù)優(yōu)化投放策略，把控銷售節(jié)奏，努力提升貨源供應(yīng)與需求相匹配。
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，增強市場把控力。四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門對卷煙市場開展專項治理，強化溝通協(xié)調(diào)，對全區(qū)特殊業(yè)態(tài)、農(nóng)貿(mào)市場等重點區(qū)域和重點場所進行地毯式清查
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大培訓(xùn)、大比武、大練兵，打造凝心聚力的創(chuàng)業(yè)團隊，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)員工積極投身高質(zhì)量發(fā)展新征程；把控好監(jiān)督執(zhí)紀關(guān)鍵點，
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、亮點紛呈。
制絲車間通過測量調(diào)整、間隙把控、參數(shù)配比以及清掃保養(yǎng)工具研發(fā)等，有效解決了設(shè)備運行、維修保養(yǎng)過程中較為突出的問題；卷包車間通過研制輔助作業(yè)工具、改造設(shè)備輔聯(lián)
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違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強市場把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管局等職能部門對卷煙市場開展專項治理，強化溝通協(xié)調(diào)，對全區(qū)特殊業(yè)態(tài)
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一支“素質(zhì)過硬、技能精湛、服務(wù)優(yōu)異”的基層黨員隊伍。
堅持問題導(dǎo)向，強管理。認真查擺生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)令把控、專分散收、服務(wù)煙農(nóng)等方面存在的疑難問題，制定改進工作措施和考核
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市場信息，強化對客戶違規(guī)、卷煙外流等情況的分析，增強市場把控力。
四是聯(lián)合執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。聯(lián)合公安、市管等職能部門對卷煙市場開展專項治理，強化溝通協(xié)調(diào)
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的方式進行，培訓(xùn)人員針對詢問筆錄制作要點、勘驗筆錄細節(jié)把控等內(nèi)容進行了重點講解，并對現(xiàn)場執(zhí)法視聽資料全過程采集提出了具體要求。
突出結(jié)果保障，預(yù)設(shè)分析、事先
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”工作的積極性和主動性。
三是強化貨源把控。緊盯需求滿足率、訂足率、訂足面等關(guān)鍵指標，合理調(diào)整貨源投放策略，努力做到貨源投放與市場需求相匹配，優(yōu)化市場狀態(tài)
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“生產(chǎn)用水、煙葉烘烤、生育期管理”等瓶頸性問題為抓手，因地制宜優(yōu)化品種，科學把控生產(chǎn)節(jié)令，強化技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)，將適用技術(shù)
