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）財務(wù)、人事等部門負(fù)責(zé)人結(jié)合試點(diǎn)單位經(jīng)驗和工作成效，分別對非法人實體化運(yùn)作中資產(chǎn)劃分、單獨(dú)核算、定額體系建設(shè)、機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置和績效考核相關(guān)工作提出了意見。
會議在深度研討全區(qū)
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，到會合作社一致贊同推行“包工、包料”的烘烤模式。根據(jù)成本核算，合作社按照1250元每房次向煙農(nóng)收取費(fèi)用，每房次可為煙農(nóng)節(jié)省成本500元以上，減工降本
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，去年出售的卷煙比2012年減少了3.4%。2012年12月1日，卷煙平裝成為強(qiáng)制性規(guī)定。
澳大利亞財政部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)相一致。國民經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)顯示，在
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空置資產(chǎn)的具體位置、面積、空置原因、盤活計劃等情況，以及企業(yè)資產(chǎn)管理制度和空置資產(chǎn)的核算情況等內(nèi)容，調(diào)研將采取各直屬單位自行調(diào)查與區(qū)局（公司）組織
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，促進(jìn)配送中心各項工作提高。
三是下發(fā)非法人實體化運(yùn)作方案、物流費(fèi)用費(fèi)用核算及報賬管理辦法以及用工分配管理制度等相關(guān)相關(guān)文件。指導(dǎo)配送中心開展非法人實體化運(yùn)作工作。
四是是對物流
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，對轄區(qū)自愿加入現(xiàn)代終端建設(shè)的零售客戶進(jìn)行廣西零售終端信息平臺系統(tǒng)的安裝，對卷煙掃碼規(guī)范操作、進(jìn)銷存管理、資金管理、經(jīng)營核算等系統(tǒng)操作流程進(jìn)行一對一培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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人員由配送中心自主調(diào)配，所有中轉(zhuǎn)站及人員的工作過程考核、年終績效評定由配送中心統(tǒng)一執(zhí)行。
三是費(fèi)用核算自主管控。配送中心對全市的物流費(fèi)用實行預(yù)算定額管理，所有的物流費(fèi)用
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：一是規(guī)范會計核算，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)；二是持續(xù)完善成本費(fèi)用控制和審批，深化全面預(yù)算管理；三是規(guī)范固定資產(chǎn)管理及資產(chǎn)處置等行為，
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煙草在線寧夏消息 寧夏區(qū)煙草公司吳忠市公司按照“自主運(yùn)行、單獨(dú)核算、成本責(zé)任、精益管理”的基本思路，進(jìn)一步探索創(chuàng)新物流費(fèi)用管理方式和物流績效管理模式，四項措施確保
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好物流績效考核體系，強(qiáng)化物流費(fèi)用核算管理，做好員工的思想動員工作，確保物流非法人實體運(yùn)作的平穩(wěn)過渡。三是抓緊落實，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度開展非法人實體
