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行為規(guī)范》、《射陽煙草一日創(chuàng)建規(guī)范（試行）》等相關(guān)規(guī)章制度，借鑒軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理?xiàng)l令，結(jié)合基層服務(wù)站工作實(shí)際，制定軍事化
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，南城縣煙草分公司將按照：細(xì)化“統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、定性定量”的創(chuàng)建管理方法，深化“考評(píng)為導(dǎo)向、品牌為抓手、執(zhí)行為重點(diǎn)”的創(chuàng)建管理目標(biāo)，優(yōu)化“關(guān)注員工
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職能部門人員陪同調(diào)研。
楊衛(wèi)澤一行首先來到生產(chǎn)大樓，通過圖文并茂的展板了解南京卷煙廠近幾年來節(jié)能減排工作的開展情況、管理方法及取得的成績。接著在車間銅雕文化墻處駐足停留，
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;結(jié)合該縣50畝以上種植戶占據(jù)主體的特點(diǎn)，以提升烤煙種植大戶管理能力為切入點(diǎn)，以管理方法及技能、實(shí)用技術(shù)技巧、減工降本方式、巧用氣象信息合理安排農(nóng)事用工等培訓(xùn)為抓手
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題為《探索設(shè)備管理規(guī)律 創(chuàng)新設(shè)備管理方法》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告提出要深化對(duì)開展設(shè)備管理專題研究的認(rèn)識(shí)，它是行業(yè)設(shè)備管理科學(xué)化的有力抓手，是行業(yè)設(shè)備管理精益化的有效工具
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傳遞的快捷順暢，確保企業(yè)高效運(yùn)行。
五是抓好績效管理提升工作。著重做好覆蓋企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的績效目標(biāo)分解和持續(xù)改進(jìn)工作，導(dǎo)入卓越績效管理方法，
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準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新變化，今年的調(diào)整是由“過程導(dǎo)向”向“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，由“正向激勵(lì)”向“負(fù)向約束”轉(zhuǎn)變，要通過科學(xué)的管理方法充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性
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，努力推動(dòng)企業(yè)安全管理上水平。三是突出抓好防火、交通、施工建設(shè)安全，堅(jiān)持好的安全管理方法不放松。四是要對(duì)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)
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工作要求，努力推動(dòng)企業(yè)安全管理上水平。三是突出抓好防火、交通、施工建設(shè)安全，堅(jiān)持好的安全管理方法不放松。四是要對(duì)節(jié)前安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并
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，自觸發(fā)式地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 此次活動(dòng)主要涵蓋四大內(nèi)容。一是在車間繼續(xù)加強(qiáng)5S三定氛圍營造，通過宣傳櫥窗、電子屏幕等平臺(tái)，著重加強(qiáng)對(duì)5S三定自主管理方法
