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局（公司）分管領(lǐng)導帶領(lǐng)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作隊一行10人深入掛包的墨江縣通關(guān)鎮(zhèn)畢庫村民委員會轄區(qū)22個自然村進行摸底調(diào)查，為精準扶貧做好第一手資料。
工作隊采取與
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的提升。
四是認真抓好煙葉采烤指導網(wǎng)絡(luò)化、烘烤組織管理網(wǎng)格化。對零散分散的烤房采取“以一帶十”的運作方式實行網(wǎng)格化烘烤管理。以自然村為單位，由合作社負責建立網(wǎng)格化烘烤管理明細
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自然村核查期限為2個工作日。三是審核環(huán)節(jié)。科室負責人在接到核查人員的反饋后，立即對核查人員的辦理情況進行審核，并組織召開證件管理工作會議，研究形成一致的會議
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;除少數(shù)集中在人口眾多的行政村外，大多處在位置偏遠、人口較少的自然村，經(jīng)營業(yè)態(tài)多為小食雜店，主營生產(chǎn)、生活用品，由于既要經(jīng)營店面，又要
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;并成立3個駐鄉(xiāng)工作組，入鄉(xiāng)進村開展卷煙打假工作；對附近15個重點自然村進行嚴防死守，有效遏制了重點地區(qū)制假售假活動的反彈。
強化排查追刑，
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的120多個自然村，服務(wù)過3500多個零售客戶，經(jīng)手送達的卷煙達10萬箱之多；區(qū)域內(nèi)幾乎所有零售客戶都能說出他的名字。他用常人所無法承受的寂寞，在枯燥
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，縣烤煙領(lǐng)導小組包保到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）領(lǐng)導包保到村委會、村委會干部包保到自然村；縣煙草分公司
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;實地查看了老旭甸、牛街、尼臘村委種煙自然村大田煙株長勢及中耕管理工作推進落實情況。同時，認真聽取了石屏縣局（分公司）的工作情況匯報。
通過走訪調(diào)研
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沒有能夠形成規(guī)律化和常態(tài)化。
我是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售兼顧批發(fā)的工商戶。全鎮(zhèn)有壹十七個自然村，我把它們分成五條線路，每個星期定時、定線沿途送貨。既避免了東一榔頭西一棒而浪費
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是各點應(yīng)做到約時定點、有計劃的輪流安排兌現(xiàn)，做好大小自然村的合理搭配。原則上一戶農(nóng)戶只能安排兌現(xiàn)一次；
六是倉管員發(fā)放物資時只能先發(fā)放上年庫存的物資，本年
