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推廣KRK26一個示范品種，其中四個主栽品種的種植面積合計占比達99%，進一步提高了煙葉品種的集中度。在安排各植煙縣（市）和煙站的煙葉品種布局時
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，還能切實提高客戶經(jīng)理“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”的積極性和能動性。“掃碼集中度偏高，有效掃碼時長太少、在線時長不夠等都是造成客戶運行質(zhì)量不高的原因。”“我轄區(qū)的一位客戶卷煙銷售金額
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;目前準(zhǔn)產(chǎn)在產(chǎn)的品規(guī)數(shù)量較高峰時期也壓縮了差不多20%。品牌規(guī)格總數(shù)只減不增的嚴(yán)肅性、權(quán)威性得到了充分體現(xiàn)，「建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系」的戰(zhàn)略意圖得以通過資源優(yōu)化、存量盤活
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于」的提質(zhì)升級。一方面，「136」、「345」正在加快成長、加快實現(xiàn)。隨著品牌數(shù)量的持續(xù)減少、市場集中度的不斷提升，「136」、「345」對于品牌發(fā)展的驅(qū)動和品牌格局的塑造
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下降了近1.5個百分點，「345」品牌降幅和今年前7個月差不多。這樣的不增反降，看起來和建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系——推動重點品牌結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，推動
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下降了近1.5個百分點，「345」品牌降幅和今年前7個月差不多。這樣的不增反降，看起來和建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系——推動重點品牌結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，推動
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近年來，在——建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系——政策牽引下，以打造中式知名品牌、世界領(lǐng)先品牌為引領(lǐng)，一手強化品牌培育，瞄準(zhǔn)「136
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現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系各項戰(zhàn)略部署落地實施，努力構(gòu)建重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系。緊扣“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，推動品牌做強做優(yōu)，打造一批
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，努力構(gòu)建重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系。緊扣“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，推動品牌做強做優(yōu)，打造一批全球領(lǐng)先的中國卷煙品牌。牢牢把握供給側(cè)
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知名品牌做強做優(yōu)，必須要緊扣這個邏輯主線。立足新發(fā)展階段，加快推動卷煙品牌高質(zhì)量發(fā)展。加快現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系各項戰(zhàn)略部署落地實施，努力構(gòu)建重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)
