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,通過評估信息判斷市場需求,及時調(diào)整品牌培育策略。
福州市局(公司)打造高效能物流服務(wù)體系,體現(xiàn)了“一流的管理”的要求。以先進
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;歷時4個月。各科室、部門及ERP項目組克服了諸多困難,確保了集團ERP在企業(yè)按期上線,對集團規(guī)范管理、優(yōu)化資源、提高效能起到顯著的推動作用,對集團順利完成明年
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;分揀環(huán)節(jié)自動解包、自動打碼和自動貼標(biāo)等“8個自動”,支撐起倉儲、補貨、分揀作業(yè)流程的高效能;通過智能到貨確認管理、智能倉儲管理、智能分揀管理、智能運輸管理、物流智能調(diào)度
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終端的高效能運作?!皩I(yè)服務(wù),超越客戶期望,精心指導(dǎo),提升客戶價值”;我們的服務(wù)就是”責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的形象的塑造,
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、全員參與的方法實施基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”,實現(xiàn)基礎(chǔ)管理持續(xù)提升。
四是立足一個“實”字,提高效能潛入“深水區(qū)”。為使推進工作落到實處,竹山縣局明確了從
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、專賣、財務(wù)等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位搶先突破,全員宣貫、全員發(fā)動、全員參與的方法實施基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”,實現(xiàn)基礎(chǔ)管理持續(xù)提升。
四是立足一個“實”字,提高效能
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活力,用文化統(tǒng)一意志,引領(lǐng)方向,指導(dǎo)言行,提高效能;三要注重切實履責(zé),進一步增強服務(wù)意識、責(zé)任意識、全局意識
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站在服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的全局高度審視效能建設(shè),著眼發(fā)展抓效能,提高效能促發(fā)展。三是把握關(guān)鍵,突出重點,切實以解決問題為導(dǎo)向推進機關(guān)效能建設(shè)。要
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效能監(jiān)察的方法上下功夫,不斷掌握新方法、新經(jīng)驗在提
高效能監(jiān)察工作質(zhì)量和水平上下功夫?!?/div>
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衛(wèi)生、補貨時間等內(nèi)容,車間展板每月展示《正面思維的力量》、《好字當(dāng)頭,把工作做出實效》、《高效能人才的自我修煉》、《工作的規(guī)則》、《第一次就把事情做到位》、《能解