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，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和相關(guān)論壇等的存在，人們可以更為集中的交流探討購(gòu)買和使用相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，如果相關(guān)信息都是正面的，就能夠使顧客更為忠誠(chéng)，從而締結(jié)良好
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的思想政治工作機(jī)制確保了思想政治工作在傳播理念、思想中具有自身獨(dú)特的體系與架構(gòu)。而企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)于煙草行業(yè)而言，雖然文化的因子，從企業(yè)一組建就開始存在，但對(duì)于系統(tǒng)構(gòu)建
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不明、權(quán)責(zé)不等”的問(wèn)題。
（三）要加強(qiáng)分類管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率
目前，專賣部門對(duì)零售戶普遍存在“一視同仁”的態(tài)度，不了解
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;不能扎大把子，更不能出現(xiàn)摻雜使假行為。
（四）加強(qiáng)入戶預(yù)檢指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)找查存在問(wèn)題，確保提高等級(jí)純度質(zhì)量。
在廣泛宣傳教育
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的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)存在大量的各類私營(yíng)小店鋪，經(jīng)營(yíng)成本低，商品價(jià)格低，管理水平低。由于顧客居住分散，進(jìn)入的初期階段對(duì)應(yīng)的業(yè)態(tài)最好是小型便利超市。在這樣的市場(chǎng)
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;還有影響巨大的潛在、隱形傷害。
鼓勵(lì)適度有益競(jìng)爭(zhēng)為大家，尤其是處于“第三梯隊(duì)”品牌提供了公平的機(jī)會(huì)和彎道超車、后來(lái)居上的可能?！暗谌蓐?duì)”要解決好前述存在問(wèn)題，我們認(rèn)為
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了。
??? 這些細(xì)微并經(jīng)常被我們忽視的小問(wèn)題幾乎每個(gè)企業(yè)都或多或少地存在，把他們找出來(lái)，加以修正，不僅可以避免造成更大的問(wèn)題，更可以由此提高競(jìng)爭(zhēng)力
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，但也存在一些問(wèn)題：一是今年全縣蓄水比去年同期減少了30%，水資源較為缺乏，特別是進(jìn)入團(tuán)棵期后，持續(xù)20多天，無(wú)有效降雨
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，目前“黃金葉”品牌在一二類煙的市場(chǎng)發(fā)展中，已經(jīng)遇到品牌鴻溝效應(yīng)在制約著“黃金葉”品牌跨越道路，這個(gè)鴻溝客觀存在卻看不見(jiàn)摸不著，很難界定。所以
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”，“紅杉樹”只是作為產(chǎn)品名稱存在于包裝的右側(cè)；“四個(gè)不變”，即產(chǎn)品口味不變、包裝風(fēng)格不變、零售價(jià)格不變、生產(chǎn)廠家不變，最大程度規(guī)避品牌整合可能
