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設(shè)置,明確了專賣職能定位,制定了隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了基層工作熱情,提高了隊伍整體素質(zhì),加速了專賣隊伍轉(zhuǎn)型,為行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展
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、多元辦學(xué)的職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)體系。根據(jù)不同層次、不同類型的職業(yè)煙農(nóng),制定不同培訓(xùn)工作方案,充分利用各類培訓(xùn)資源,因人施教,有的放矢進行針對性的培訓(xùn)
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,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在節(jié)后市場調(diào)研活動“實化”上下功夫,制定切實可行的操作方案,完善各項措施和手段,真正將每項調(diào)研內(nèi)容落到實處,并且能夠達(dá)到預(yù)期
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新聞鏈接
零售賣場六類收費被叫停
日前,我省已制定《山西省清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費工作實施方案》,成立由山西省商務(wù)廳、物價局、公安廳、國稅局、地稅局
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,也提升了對企業(yè)、對品牌的好感度。咱們煙草行業(yè)還要加強對投訴信息的應(yīng)用。分析、提煉出顧客不滿意的焦點問題,制定解決措施,防止類似問題再次發(fā)生。同時,將回
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了不足之處,這個對嗎,不對,咱小店商品從購進到定價到銷售,都是按照最低標(biāo)準(zhǔn)制定,沒有可以讓顧客不講理的地方。既然你能講到這里
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的“國家隊”之一。國家局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在一個大的國際戰(zhàn)略總體構(gòu)想上制定了行業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖。這就要求每一名煙草人,能夠密切關(guān)注國際國內(nèi)形勢變化,準(zhǔn)確把握局勢的演變
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產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)整體效益水平。具有較強經(jīng)濟實力、科濟實力的大型煙草企業(yè)集團要加大研發(fā)投入,建立國家級產(chǎn)品研發(fā)中心,著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定
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客戶了解消費者的消費需求,制定符合消費者需要的卷煙訂購計劃;同時,為客戶合理分析存銷比情況,使客戶明白根據(jù)銷售實際需要保持的總量庫存以及單品庫存
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:第一,合理測算銷量。零售客戶應(yīng)根據(jù)周邊經(jīng)濟環(huán)境、消費環(huán)境、顧客目標(biāo)群體等,科學(xué)制定計劃,合理購進品牌,保證購銷平穩(wěn)。第二