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煙草在線專稿 現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是當前和今后一個時期網(wǎng)建的一項重要工作。“得終端者得天下”。客戶經(jīng)理作為一線的營銷人員，是終端建設(shè)
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交易成本、提升品牌競爭力等方面，處于相對落后的水平。尤其是在品牌競爭力方面，與國際品牌相比存在一定的差距。
8.長期以來，中國煙草企業(yè)基本依托于國內(nèi)市場生存
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煙草在線專稿 筆者研究認為，現(xiàn)代卷煙零售終端“軟實力”就是通過零售終端長期積累、并能在未來生存發(fā)展持續(xù)發(fā)揮整合作用的能力和習慣，與零售客戶心智模式導向、友好環(huán)境支持
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，農(nóng)村居民基本告別生存型的以必需品為主的消費模式，正向享受型、發(fā)展型消費轉(zhuǎn)變。可以說，中國未來的經(jīng)濟增長點應該就在日益富裕起來的農(nóng)村。農(nóng)村卷煙市場逐漸增長的消費潛力
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企業(yè)文化的生存之本。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標和美好愿景，結(jié)合企業(yè)的文化底蘊與發(fā)展實際提煉、升華、宣貫、實踐，使其在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化”中扎實
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實際的目的就是要讓企業(yè)健康發(fā)展。事實證明，企業(yè)離開了生存和發(fā)展的根基，企業(yè)文化就會變成無本之木、無源之水。
企業(yè)的健康發(fā)展樹其形，企業(yè)的文化建設(shè)鑄其魂
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時刻保持決策警覺性。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者要有警覺性決策能力，確保決策能比較持久地為煙草企業(yè)盈利。有個故事很能說明領(lǐng)導者的警覺對組織生存的重要意義：一幢居民樓的一扇
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！”
“為了生存，為了給我治病，父母這么多年風吹日曬、早出晚歸地做上班，卻從沒抱怨過一句話。其實他們也挺累、挺難的。”何麗穹說，
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;我們也應清楚，科技物流的快速發(fā)展，能夠提升卷煙品牌的競爭力，提高卷煙品牌的生存空間，這需要著力提高工藝創(chuàng)新，以符合社會發(fā)展潮流
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;推進終端建設(shè)退出機制，確保終端建設(shè)取得實效。
（三）強化卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是煙草行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提升營銷網(wǎng)絡(luò)運營質(zhì)量
