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企業(yè)落實(shí)整改，為企業(yè)排憂解難。
山東中煙審計(jì)部2011年共審核審簽各類合同1014份，總標(biāo)的額達(dá)122.1億元，針對(duì)存在的問題提出修改意見196條
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分析會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，分析“泰山”品牌運(yùn)行情況，及時(shí)解決各規(guī)格在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，確保品牌的良性發(fā)展。
卷包是卷煙生產(chǎn)的成型階段。卷包外觀質(zhì)量好不好
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、拼”精神，奠定了“泰山”品牌向“532”、“461”進(jìn)發(fā)的基礎(chǔ)
由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因，魯產(chǎn)卷煙存在“大而不強(qiáng)”現(xiàn)象，產(chǎn)銷量不低但結(jié)構(gòu)偏低。
2010年
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競(jìng)爭(zhēng)力，靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模不行，靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖然有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性
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;協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的問題；作為牽頭部門的工會(huì)，還積極通過多種渠道，了解行業(yè)先進(jìn)單位的做法和舉措，先后學(xué)習(xí)借鑒了淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市
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，創(chuàng)新思維解決問題。分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“三戒、四要、五重、三氣”要求，教育引導(dǎo)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新方法、提高效率。同時(shí)，分廠堅(jiān)持集中精力解決存在于當(dāng)前、事關(guān)企業(yè)發(fā)展
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和指導(dǎo)，深入研究基層群眾工作中存在的共性問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，增強(qiáng)煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者與煙草行業(yè)互信感、歸屬感和認(rèn)同感。
認(rèn)真做實(shí)群眾工作。南澗縣
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;財(cái)政收入突破10億元大關(guān)，這為我們發(fā)展提供了較為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面上高煙草的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)監(jiān)管存在漏洞，管理水平有待進(jìn)一步提高，專賣人員
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葉復(fù)烤重組整合的第一步，但復(fù)烤企業(yè)普遍存在的機(jī)制不活、布局分散、管理薄弱、投入不足等影響復(fù)烤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。如何讓分散企業(yè)的力量真正凝聚起來成就大業(yè)，是考驗(yàn)管理層
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，楚雄卷煙廠結(jié)合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”理念，在對(duì)各個(gè)車間設(shè)備使用現(xiàn)狀、設(shè)備管理存在問題及難點(diǎn)進(jìn)行廣泛調(diào)研之后，經(jīng)過多次討論、修改
