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用車，故1臺(tái)車輛經(jīng)常占用，導(dǎo)致竹園稽查中隊(duì)至今無稽查車。
（二）后期的工作措施和辦法
1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)
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的科學(xué)管理體系之下，細(xì)化工作部署，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，采取一切有效措施，推進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行，確保行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定
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。工作質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則緊密結(jié)合縣級(jí)局實(shí)際，針對(duì)縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣科和管理所工作職責(zé)，明確工作要求及流程，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)。從具體工作措施
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，以及新聞媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等多方渠道對(duì)煙草專賣管理工作越來越廣泛、越來越深入的關(guān)注與報(bào)道，無形中也使我們所監(jiān)管及打擊對(duì)象對(duì)煙草專賣管理工作的一些指導(dǎo)路線、方針、政策甚至具體工作措施
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二、湖南省煙葉原料保障上水平應(yīng)采取的措施
為確保煙葉原料保障上水平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要著力抓好以下工作措施的落實(shí)。
1.不斷推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
圍繞“一基四化”的總體
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站掛鉤包落實(shí)、村組掛鉤包執(zhí)行到位）的工作措施，合理規(guī)劃種植區(qū)域，抓好新煙區(qū)開發(fā)，健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，進(jìn)一步整合勞力、土地等生產(chǎn)資源
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的具體操作辦法，對(duì)工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作措施、工作進(jìn)度，以及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，企業(yè)的對(duì)標(biāo)主體工作方案在各部門達(dá)到了“落地有聲、操作清晰”的目的。
在對(duì)標(biāo)
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普通員工層層簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)和責(zé)任，細(xì)化工作措施。營造主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，部分負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作措施和方法不到位、營銷人員參與意識(shí)與學(xué)習(xí)興趣不強(qiáng)等問題。實(shí)施“痕跡化”管理對(duì)于推進(jìn)卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有百利而無一害，是卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力規(guī)范和進(jìn)一步探索的重要管理模式
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持證零售戶總量，這本來是一項(xiàng)很正常的工作措施，但在不少個(gè)體戶眼里，會(huì)產(chǎn)生“只有請客、送禮才能辦證”這樣的錯(cuò)誤想法，質(zhì)疑煙草系統(tǒng)的廉潔程度
