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內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施和整改時限，做到整改一個、銷號一個。
四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展聯(lián)系幫扶貧困煙農(nóng)和零售戶活動，定期或不定期與所聯(lián)系幫扶對象溝通，幫助解決
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，深入交流致貧原因，廣泛征求意見建議，積極宣傳惠民政策，幫助貧困戶建立脫貧致富信心。慰問兒童4名，簽訂《結(jié)對幫扶目標(biāo)責(zé)任書》12份
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無微不至的關(guān)心和幫助，小店盈利水平不斷提升，他的生活也越來越有保障。2013年以來，市局（公司）又連續(xù)三年將其確定為親情化服務(wù)幫扶
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;溫馨客戶服務(wù)”。服務(wù)好基層，推進“連心”工程，深入包村幫扶點、村建幫扶點等訪民問苦。進一步優(yōu)化工作流程，服務(wù)好辦事對象，做到資金有限，
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，切實增強零售客戶的守法意識和防范意識。
四是開展結(jié)隊幫扶，提振客戶信心。客戶經(jīng)理與稽查員組成志愿者小分隊，為部分勞動力不足、年齡偏大、有特殊需求的農(nóng)村零售客戶
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，為煙農(nóng)釋疑惑、解困難等舉措，增強與煙農(nóng)的感情。
出點子。為每戶煙農(nóng)建立戶籍化檔案卡，給點子、出辦法，“量身定制”幫扶、脫貧、致富目標(biāo)和措施
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;力爭實現(xiàn)生產(chǎn)組織形式由傳統(tǒng)小戶分散種植向“適度規(guī)模種植+合作社”轉(zhuǎn)變。
構(gòu)建政策扶持體系。在開展職業(yè)煙農(nóng)評定的基礎(chǔ)上，進一步加大職業(yè)煙農(nóng)幫扶力度，通過在種煙計劃
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煙草專賣局突出主體責(zé)任落實，著力提升黨建水平。
大力加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。強化黨員長效機制。積極履行幫扶與服務(wù)責(zé)任。經(jīng)常組織開展結(jié)對共建、幫扶服務(wù)、義務(wù)宣傳等活動。組織黨員帶頭開展
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講解。差異化、網(wǎng)格化服務(wù)煙農(nóng)，對低效益煙農(nóng)開展重點幫扶，不讓任何煙農(nóng)技術(shù)掉隊，把技術(shù)幫扶當(dāng)做中心工作。
三是注重互助型合作社的管理考核與探索，
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、簡化辦事流程，常態(tài)化、及時開展職工溫暖大走訪和幫扶工作，積極了解員工的難處，加強職工的政策性幫扶指導(dǎo)和權(quán)益維護，做好困難補助、重大疾病慰問等臺賬
