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的開展夯實基礎(chǔ)。
三是強化服務(wù),提升成效。客戶經(jīng)理充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,針對卷煙陳列出樣、終端形象的不同情況,因店制宜、分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé),在
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三是加強終端出樣管理。加強對“金圣”品牌、新品牌終端出樣的指導(dǎo)和管理,力爭在本月實現(xiàn)目標(biāo)培育品牌終端形象的突破。通過提升品牌終端形象,確保客戶動銷速度得到提高
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形象。結(jié)合“135”工作法應(yīng)用,合理安排拜訪頻次,通過與零售客戶共同維護(hù)陳列、共同盤點庫存、共同分析算賬,拉近客我關(guān)系,帶動非煙商品規(guī)范陳列
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終端建設(shè)意識,提升終端形象,促進(jìn)客戶盈利能力提升。扎實做好卷煙需求預(yù)測,運用定性、定量預(yù)測方法,綜合考慮各方面的因素,自下而上對
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,廣泛深入開展“誠實勞動?誠信經(jīng)營”創(chuàng)建活動,嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和稅收政策,依法自覺納稅,恪守納稅規(guī)章制度,維護(hù)公司誠信經(jīng)營的品牌形象
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;確保物流作業(yè)有制度可依,有章可循。
二是專項管理,樹立形象。加強經(jīng)營工作制度中的員工行為規(guī)范、員工從業(yè)紀(jì)律、規(guī)范經(jīng)營等專項管理工作,認(rèn)真分析問題和不足
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的立身之本,規(guī)模經(jīng)營的效益之源。浙江煙草行業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的實踐也一再證明,塑造企業(yè)形象,培育企業(yè)精神,創(chuàng)造企業(yè)名牌,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量
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;紛紛表示,一定要事事以黨支部利益為重,時時不忘記黨員
形象,會積極完成黨組織交代的各項任務(wù)。
通過簽訂黨員目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步加強了西藏?zé)煵?/div>
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滿意度。扎實做好客戶日常拜訪工作,及時掌握零售客戶的卷煙經(jīng)營情況,并根據(jù)零售客戶的資金、進(jìn)貨、庫存等情況,從形象展示、卷煙陳列、品牌培育等方面進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)
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學(xué)真會、入腦入心。
三是典型示范,標(biāo)桿模范樹形象。結(jié)合紀(jì)念建黨95周年活動,評選表彰一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員。通過評選工作,進(jìn)一步將黨員身份亮出