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;原來是您的掃碼槍插頭松了，別著急，插緊了就能正常使用了。”“能不著急嘛，今天賣出去的煙都沒有掃碼出庫呢，今天有位顧客來買兩條玉溪送禮
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網(wǎng)站上說，近日，由紅塔集團牽頭的國家局煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化項目研討會在玉溪召開，國家局、福建中煙、川渝中煙、河南中煙及紅塔集團安全工作相關(guān)人員共40人參
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，“中華”、“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅梅”、“紅河”、“芙蓉王”、“哈爾濱”等品牌系列卷煙的市場基本成熟，但是還需要鞏固擴大其規(guī)模市場；“黃鶴樓
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曾經(jīng)自己店內(nèi)積壓的幾條玉溪煙這么處理的，收效還真好，不到一星期就送完了，活動結(jié)束后一結(jié)算，除了成本凈賺了3000元，心里挺滿意
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，計劃收購煙葉203.5萬擔，目前全州煙葉種植規(guī)模居全省第二，全國第三，是國內(nèi)外19個卷煙企業(yè)25個知名品牌的重要原料基地和“中華”、“紅塔山”、“玉溪
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，其中大理科技物流、麗江精益物流、迪慶人本物流、紅河全面運行管理、玉溪標準化中轉(zhuǎn)站管理等創(chuàng)新模式已在全省推廣，起到了典型引路的作用。
“從一般工作到重點工作、從輔助工作到支撐
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，一抽驚人，最狠的一次竟然一夜抽了快一盒煙，直接導(dǎo)致我們斷糧了哈哈。記得那時候抽的最多的就是大紅鷹，硬玉溪，偶爾也會腐敗一下，
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注重這些品牌名稱的熟悉度和可記憶性。香煙品牌名稱使用現(xiàn)成詞語超過了50%以上，這些現(xiàn)成詞語大部分是表示區(qū)域名稱或標志性建筑物、風景名勝的，如“南京”、“蘭州”、“玉溪”等以
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;一是整合品牌資源。堅持“用好增量、盤活存量”，重點向內(nèi)尋找空間、挖掘潛力，由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變。進一步清晰“云煙”、“紅塔山”、“玉溪”、“紅河”四大品牌的發(fā)展
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就是這樣以一顆真誠之心贏得顧客贊賞。但是該堅持原則時他也不含糊，我曾經(jīng)看到有一位顧客拿著一條玉溪煙要到其店里換較便宜的黃山，余松林動之以情曉之以理地說：“大叔
