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;合理安排生產(chǎn)量和收購(gòu)量。要根據(jù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要，實(shí)行生產(chǎn)量、收購(gòu)量?jī)蓚€(gè)計(jì)劃安排，收購(gòu)量和上等煙比例是考核考評(píng)和兌現(xiàn)生產(chǎn)扶持、專項(xiàng)補(bǔ)貼、工作經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)；生產(chǎn)量
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;回報(bào)社會(huì)、回報(bào)煙農(nóng)的生產(chǎn)性投入在不斷增加,“責(zé)任”二字就成了煙草行業(yè)最為重視的一個(gè)關(guān)鍵詞。煙草行業(yè)積極反哺農(nóng)業(yè)，政策的扶持、投入的加大、規(guī)范化運(yùn)作等一系列“組合拳”扎實(shí)地推進(jìn)了煙田水利
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投入了大型煙房建設(shè)扶持資金1853萬(wàn)元，縣煙草部門合計(jì)總投入2487.8萬(wàn)元。與此同時(shí)，該縣還把服務(wù)擺在突出位置，煙草部門聘請(qǐng)114名煙技員，為
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兩個(gè)方面付諸實(shí)施。第一，實(shí)施“圈地生產(chǎn)”策略，即承包轄區(qū)內(nèi)的某個(gè)農(nóng)村，通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)扶持、提供基礎(chǔ)支持等方式，減輕農(nóng)民生產(chǎn)投入，使
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400萬(wàn)擔(dān)左右。扶持發(fā)展15萬(wàn)擔(dān)以上的重點(diǎn)產(chǎn)煙縣，逐步取消3萬(wàn)擔(dān)以下的產(chǎn)煙縣計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)1個(gè)100萬(wàn)擔(dān)以上的產(chǎn)煙市，2個(gè)60-100萬(wàn)擔(dān)的產(chǎn)煙市，
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，超五千畝鄉(xiāng)3個(gè)，千畝以上村12個(gè)，五百畝以上村18個(gè)，種煙專業(yè)村64個(gè)。累計(jì)投入資金6282.4萬(wàn)元，產(chǎn)前扶持化肥、農(nóng)藥、地膜
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，即5年實(shí)現(xiàn)“效益倍增”目標(biāo)。
目標(biāo)是期待和重托，也是責(zé)任和使命。在行業(yè)全方位扶持、地方大力度支持下，工業(yè)強(qiáng)化自主創(chuàng)新、著力打造強(qiáng)勢(shì)品牌，商業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代
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“三種組織形式”優(yōu)化管理。
按照“自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的組建原則，培育種植專業(yè)戶，適度發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社，
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，培育種植專業(yè)戶，適度發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社，合作社下設(shè)六種專業(yè)服務(wù)隊(duì)，提供育苗、烘烤、機(jī)耕、植保、分級(jí)、運(yùn)輸六種專業(yè)化服務(wù)。結(jié)合種
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要舉措。要把壯大職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍作為首要任務(wù)，通過(guò)政策引導(dǎo)、技能培訓(xùn)、資金扶持等多種方式，吸引和留住一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)煙農(nóng)
