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大課題”挖掘管理潛力,進(jìn)一步推進(jìn)精益管理。國(guó)家局副局長(zhǎng)李克明出席會(huì)議并講話(huà)。
李克明對(duì)廣東煙草的精益管理工作給予肯定。他表示,廣東煙草在精益管理上下了很大功夫、做了
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,全面提升超市管理水平,重點(diǎn)指導(dǎo)客戶(hù)合理規(guī)劃卷煙經(jīng)營(yíng),傳授銷(xiāo)售技巧,提供可復(fù)制性案例,挖掘商店固定消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,借助
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,對(duì)比當(dāng)前煙草品牌,分析了可口可樂(lè)公司的與眾不同。
1.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)——挖掘產(chǎn)品的媒體屬性
可口可樂(lè)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上雖然并無(wú)過(guò)多的創(chuàng)新,但他們卻更為深刻的挖掘了產(chǎn)品
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挖掘。“淌淺水者得魚(yú)蝦,涉深水者獲蛟龍”。要想從錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀(guān)事物中,發(fā)現(xiàn)具有真正新聞價(jià)值的東西,就得學(xué)會(huì)挖掘,就得細(xì)嚼家常飯,
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 轉(zhuǎn)眼,一年一度的中秋、國(guó)慶雙節(jié)又快來(lái)臨了。這對(duì)于零售戶(hù)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。零售戶(hù)朋友要提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備,充分挖掘商機(jī),
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下降幅度較大。因此,各級(jí)煙草的業(yè)務(wù)部門(mén)要督促各基層市場(chǎng)部深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)的考核細(xì)則,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、改變經(jīng)營(yíng)思路,充分挖掘各工業(yè)公司品牌培育和卷煙銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)
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。2012年5月,山東中煙日照區(qū)域和日照市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)東港區(qū)局(分公司)以培育魯產(chǎn)卷煙品牌為導(dǎo)向,深入挖掘“泰山”卷煙
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”、“徽商遍天下”之說(shuō)。徽商既代表著一段歷史,又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,更是一種文化現(xiàn)象。煙文化就是其中之一,只是因?yàn)榉N種原因,少有系統(tǒng)挖掘,
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,少有系統(tǒng)挖掘,鮮為人知。
徽商自明代(1368年-1644年)中葉起步入黃金發(fā)展期,鼎盛300余年。煙草傳入中國(guó)在明朝
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老字號(hào)企業(yè)集團(tuán)不斷挖掘企業(yè)文化,在消費(fèi)者心目中的影響力日益提高。全聚德的文化創(chuàng)新是品牌經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容,通過(guò)挖掘企業(yè)文化底蘊(yùn)、利用文化引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)、用營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)文化發(fā)展等,使