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，保障煙葉收購(gòu)質(zhì)量。建立“質(zhì)量負(fù)責(zé)+質(zhì)量追溯”雙向管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)跟蹤到戶(hù)、收購(gòu)質(zhì)量追責(zé)到人。
四是強(qiáng)化收購(gòu)檢查，落實(shí)績(jī)效考核。建立煙站自查
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”主題教育為契機(jī)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)圍繞煙葉生產(chǎn)、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)及日常審計(jì)監(jiān)督工作，推進(jìn)過(guò)程管控關(guān)口前移，
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配合加強(qiáng)大戶(hù)監(jiān)管，共同筑起大戶(hù)管控防護(hù)網(wǎng)。
三是強(qiáng)化舉措有精度。加大“一戶(hù)一碼”檢查力度，對(duì)串碼煙實(shí)行“零容忍”，同時(shí)向零售客戶(hù)宣傳違法違規(guī)行為的懲罰措施
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，分類(lèi)推進(jìn)一對(duì)一培訓(xùn)。
三是強(qiáng)化穩(wěn)中提質(zhì)。堅(jiān)持以發(fā)展一戶(hù)，開(kāi)通一戶(hù)，成功一戶(hù)的原則，注重過(guò)程管控，統(tǒng)籌平衡、穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作
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研究透，更好的推動(dòng)主題教育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)、扎根見(jiàn)效。
座談會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際發(fā)言，分別就推進(jìn)主題教育、基層黨組織建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管控、卷煙
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涉煙案件偵辦力度，要積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)、檢察機(jī)關(guān)對(duì)接，確保偵辦工作順利進(jìn)行。四是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，增強(qiáng)渠道管控力度，加強(qiáng)對(duì)許可證的后續(xù)監(jiān)管
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、社會(huì)輿論良好”的活動(dòng)氛圍。加大對(duì)市場(chǎng)的管控力度，特別是加大對(duì)銷(xiāo)量大戶(hù)是否存在違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度，增強(qiáng)零售客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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、管理制度上的缺陷、工作機(jī)制上的漏洞、環(huán)節(jié)管控上的盲點(diǎn)，確保問(wèn)題整改徹底、到位，并實(shí)現(xiàn)以自查整改有力促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的目標(biāo)。
三題整改三是強(qiáng)化整改效果。組織
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;副市長(zhǎng)鐘玉等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行深入生產(chǎn)制造部門(mén)實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解曲煙裝備水平、卷煙制造工藝流程和在線(xiàn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量管控情況；現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取工廠(chǎng)基于CPS的制絲松散回潮均質(zhì)
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管控，QC診斷師在發(fā)布前結(jié)合各小組課題的特性，就QC成果的編寫(xiě)、工具的應(yīng)用、發(fā)布的技巧進(jìn)行相應(yīng)輔導(dǎo)，有效提升了QC發(fā)布的完成度，保證選題更精
