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跟蹤審計的做法，將跟蹤審計方式引入制度審計體系，強化對審計發(fā)現(xiàn)問題的持續(xù)跟蹤，確保制度落地“一抓到底、取得長效”。
跟蹤監(jiān)督“有力度”。沒有監(jiān)督
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管理于服務(wù)的理念，將質(zhì)量管理體系引入零售許可管理工作，修訂完善零售許可的受理、審查、決定和送達的工作流程，促使零售許可辦理程序更加規(guī)范。全面推行零售許可管理
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指標、網(wǎng)絡(luò)案件指標等。二是引入參與率概念，根據(jù)每個市場管理人員完成某項工作參與情況來評分，評分的結(jié)果與當(dāng)月的績效工資掛鉤，實現(xiàn)獎勤罰懶，打破
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，尋求零售戶獲利途徑，把協(xié)同營銷、訂單供貨、零售戶盈利引入網(wǎng)建體系，建立完整的價值鏈和高效敏捷的供應(yīng)鏈，促使“市場服務(wù)、品牌培育、零售戶盈利”有機
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管理，引入激勵措施，提高其自主權(quán)限。明確基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)和管護制度，由合作社負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施日常使用管護工作，負責(zé)組建育苗、機耕、植保、烘烤、分級
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工業(yè)始終著力于打造一流的員工隊伍，不斷加大人才引入和人才培養(yǎng)的力度，為企業(yè)各崗位培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的“工匠”。
目前，公司大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的64.2
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他們，應(yīng)針對具體情況酌情人性化處理。創(chuàng)造施展才華的舞臺，實現(xiàn)自我價值。
借助文化互動活動，提升他們對企業(yè)文化的認同。積極開展文化活動引入和培養(yǎng)認可本企業(yè)文化
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鎮(zhèn)是整個紅河區(qū)域引入煙草最早的地區(qū)，由于生態(tài)好、水源足，煙農(nóng)的種煙積極性也很高，幾乎可以說虹溪地區(qū)是伴隨著煙葉生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。”彌勒市局（
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和頑強拼搏的精神。煙草企業(yè)在加強人力資源管理方面也應(yīng)當(dāng)引入合理的、有序的競爭，使得煙草企業(yè)從業(yè)人員樹立一定的危機感和壓力感，通過實施內(nèi)部加壓，進一步激發(fā)煙草企業(yè)
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，云煙獲得了更高層次和更高水平的發(fā)展平臺。
從2007年，“云煙”產(chǎn)量突破100萬箱，到2012年云煙300萬箱下線，從2005年行業(yè)第一家引入現(xiàn)代
