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的認(rèn)同，怎樣創(chuàng)建品牌價(jià)值，這些都是企業(yè)文化營(yíng)建不可缺少的重要因素。企業(yè)青年們要遵守諾言、不欺不詐，增強(qiáng)對(duì)自己行為的責(zé)任感、道德感，才能維護(hù)公司信譽(yù)
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，注重職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷提高依法行政和文明執(zhí)法的水平；加強(qiáng)服務(wù)，積極展示“規(guī)范、秉公、公開(kāi)、真情、陽(yáng)光、文明、廉潔”執(zhí)法的專賣管理七彩服務(wù)理念
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科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力”的基層單位為主要目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層員工隊(duì)伍建設(shè)、基層創(chuàng)新能力建設(shè)“四個(gè)建設(shè)”，努力
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，培養(yǎng)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。通過(guò)學(xué)習(xí)和踐行，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)，不斷強(qiáng)化每個(gè)干部的理論武裝，提升素養(yǎng)，提升價(jià)值觀念、思想境界和道德
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”工作目標(biāo)任務(wù)，注重突出亮點(diǎn)、注重典型示范、注重長(zhǎng)效機(jī)制、注重干部帶頭，努力建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
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，基層單位要以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，全面落實(shí)“六個(gè)有”的目標(biāo)任務(wù)。從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、積極推進(jìn)科學(xué)和民主管理、加強(qiáng)基層隊(duì)伍思想道德建設(shè)、深化用工分配制度改革、加強(qiáng)
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活力”的工作方針，高度重視自身建設(shè)工作，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層單位；三是要認(rèn)真總結(jié)
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工程院章程中“弘揚(yáng)科學(xué)精神，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)先進(jìn)科學(xué)文化，維護(hù)科學(xué)
道德尊嚴(yán)”的精神，不能以“程序無(wú)誤”來(lái)搪塞公眾的質(zhì)疑。
這是近期支持控?zé)?/div>
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，而非被教育者。長(zhǎng)期如此，使得一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德水平與崗位要求有差距。因此，要通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭找差距、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭遵守紀(jì)律，切實(shí)
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到員工當(dāng)中，與員工交流技術(shù)，切磋球技，交流談心，引導(dǎo)員工樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操。他總是說(shuō)：滴水能把石穿透，萬(wàn)事
