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其實(shí)，煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線操作人員眾多，許多矛盾和糾紛及不穩(wěn)定因素都暴露在基層班組，由于企業(yè)員工的整體文化素質(zhì)參差不齊，對(duì)行業(yè)改革創(chuàng)新和導(dǎo)入
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方式，稱(chēng)為口碑營(yíng)銷(xiāo)。
二、口碑對(duì)煙草企業(yè)的作用
對(duì)于卷煙，在眾多的接觸點(diǎn)中，有一點(diǎn)消費(fèi)者永遠(yuǎn)都覺(jué)得重要：來(lái)自他們身邊家人朋友的口碑。當(dāng)然
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員工身上得到落實(shí)。
第二，凝聚作用。任何煙草企業(yè)都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求
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經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和守法經(jīng)營(yíng)情況，而是“眉毛胡子一把抓”，不論是對(duì)哪類(lèi)零售戶(hù)，都采取千篇一律的監(jiān)管措施，嚴(yán)重浪費(fèi)了專(zhuān)賣(mài)部門(mén)的人力、財(cái)力和物力。對(duì)此
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較低，這些都必將制約著食用菌生產(chǎn)的發(fā)展。要推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須推進(jìn)科技興菌戰(zhàn)略：①制定標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，要結(jié)合該縣的具體情況，
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煙葉外觀色澤，濕球溫度可控制在39—41℃。在54℃ 充分延長(zhǎng)時(shí)間，直至全炕所有葉片都定色后，再轉(zhuǎn)入干筋期，干筋溫度控制在68℃，
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了。
??? 這些細(xì)微并經(jīng)常被我們忽視的小問(wèn)題幾乎每個(gè)企業(yè)都或多或少地存在，把他們找出來(lái)，加以修正，不僅可以避免造成更大的問(wèn)題，更可以由此提高競(jìng)爭(zhēng)力
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，村民們都喜歡到我店前歇歇腳，為此，我在店前搭了個(gè)大的涼棚，這個(gè)涼棚不僅能擋雨，而且還是個(gè)納涼歇腳的好所在。古話不是說(shuō)
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好。我看也行！”小李后面四個(gè)字扯著嗓子飆高音，卻是模仿足了丁黑哥的語(yǔ)氣，屋內(nèi)再度爆發(fā)出如雷般的笑聲。
其它人也都微微點(diǎn)頭。
“我建議，要
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低成本的快速擴(kuò)張。目前，我國(guó)的絕大多數(shù)零售企業(yè)都采用這種低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，依賴(lài)著自己的渠道優(yōu)勢(shì)，從供貨商手中收取各種費(fèi)用，
