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，鍋爐除氧器乏汽余熱平均回收利用率達(dá)88%。（圖為團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行智慧監(jiān)控點(diǎn)位布局討論。樓子微／攝）下一步，浙江中煙將進(jìn)一步挖掘利用點(diǎn)
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梳理上半年各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，深入挖掘在政策執(zhí)行、流程優(yōu)化、服務(wù)效能、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。多維研討反思，改進(jìn)方向明晰化
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進(jìn)行深度挖掘和分析，探尋數(shù)據(jù)背后的趨勢(shì)和規(guī)律，以此優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和方法。智能化系統(tǒng)應(yīng)用后，實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)利用率提升50%。聚焦實(shí)驗(yàn)室管理，構(gòu)建平臺(tái)化
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，中山路圍繞“傳承歷史、挖掘內(nèi)涵、延續(xù)肌理、提升品質(zhì)、改善民生”5個(gè)方面，以“一路五街”提升改造為載體，改善街區(qū)環(huán)境、提升商業(yè)業(yè)態(tài)、活化文旅資源。經(jīng)過(guò)改造提升
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零售戶實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。通過(guò)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)管由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)分析手段，及時(shí)捕捉銷(xiāo)售異常情況，挖掘潛在
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的典型體現(xiàn)，同時(shí)也是烏魯木齊煙草部門(mén)依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，升級(jí)技術(shù)戰(zhàn)法，探索智慧監(jiān)管新型治理的重要實(shí)踐。煙草部門(mén)深度挖掘線索、精準(zhǔn)定位目標(biāo)，超常規(guī)推進(jìn)
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，李守剛還邀請(qǐng)非遺傳承人來(lái)店里現(xiàn)場(chǎng)剪窗花，顧客進(jìn)店還能品嘗櫻桃酒、體驗(yàn)福字面塑等。現(xiàn)在，李守剛夫婦在開(kāi)店之余積極學(xué)習(xí)，打算繼續(xù)挖掘村里的特色農(nóng)副產(chǎn)品
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排查服務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。實(shí)施個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，助力客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。充分挖掘零售客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和消費(fèi)特點(diǎn)等信息價(jià)值，營(yíng)銷(xiāo)人員繪制專(zhuān)屬“服務(wù)地圖
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、用水調(diào)度等工作，挖掘水源潛力，在保證人畜飲水安全的前提下，優(yōu)先保障烤煙精準(zhǔn)移栽保苗。
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發(fā)掘農(nóng)網(wǎng)客戶的潛在發(fā)展需求，深入挖掘具備條件的農(nóng)網(wǎng)客戶加入終端建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶自主建設(shè)，打造鄉(xiāng)村終端，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。在農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)上打造一批終端
