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，形成詳細(xì)的評(píng)估檢查記錄，并將評(píng)估情況納入客戶評(píng)優(yōu)活動(dòng)之中。同時(shí)，每季度開展“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶評(píng)優(yōu)活動(dòng)，在現(xiàn)有政策框架范圍內(nèi)，對(duì)優(yōu)秀
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、煙農(nóng)每次交售煙葉的次數(shù)、電子秤的使用、庫存散煙、庫存成包煙葉是否異常。針對(duì)各種異常的原因，對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)出切合實(shí)際，可以操作的制度框架全面地覆蓋到工作中
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變成一紙空文。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)廉政研究院院長喬新生教授做出上述分析。他認(rèn)為在現(xiàn)行法律框架內(nèi)經(jīng)營者充其量只能勸阻顧客吸煙。因?yàn)閺姆梢暯欠治?#xff0c;經(jīng)營者并非執(zhí)法主體，經(jīng)營者不能對(duì)違反
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，是我國履行《煙草控制框架公約》的重大進(jìn)展，這就是所謂的禁煙令。我認(rèn)為從條例的內(nèi)容來看，首先，本條例存在執(zhí)法主體不明確、懲罰措施不適當(dāng)、禁煙場所涵蓋范圍
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。其三，宜豐縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城市框架逐步拉大，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，一些外地的大客商、大財(cái)團(tuán)紛紛入駐宜豐，一些較大規(guī)模的工程項(xiàng)目即將開工
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（公司）不僅在營造氛圍上下功夫，更在特色活動(dòng)上花心思。系統(tǒng)凝煉，有序歸合，加力推進(jìn)“41312111”學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建框架：
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核心內(nèi)容，在國家局、省局文化框架、體系的范圍內(nèi)，建設(shè)具有地域特點(diǎn)、地方特色的企業(yè)文化。通過集中授課、個(gè)人自學(xué)、分組討論和個(gè)別談心、集體座談、領(lǐng)導(dǎo)下訪等多種形式，提高
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;緊緊圍繞國家局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場化原則，構(gòu)建清晰有序的卷煙品類框架。
努力提高自主培育重點(diǎn)品牌的能力。我們認(rèn)真研究和分析卷煙市場需求
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，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將梳理內(nèi)容反饋至工作小組。工作小組在各部門梳理工作的基礎(chǔ)上，搭建了廠民主管理渠道，辦事公開內(nèi)容、形式、層級(jí)框架圖，并形成廠、部門
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發(fā)展的根本所在，尤其在《煙草控制框架公約》施行的今天，加入到卷煙中的煙用添加劑應(yīng)具有可靠的質(zhì)量安全保證。隨著“532”、“461”品牌規(guī)劃的落實(shí)，為消費(fèi)者提供
