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坊間流行一句俗話叫“貨賣一張皮”，也就說要皮貌光鮮引人，用咱們零售客戶的話來說就是經(jīng)營形象要好。小型零售店因為經(jīng)營面積和硬件的限制，給許多人的印象就是貨亂、擠
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方式的多樣化，專賣人員的培訓(xùn)內(nèi)容不能局限于煙草法律法規(guī)及真假煙的識別，而應(yīng)該根據(jù)形勢的需要，舉辦一些有用、有效的培訓(xùn)班，如“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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賬戶，雙方均有權(quán)查詢專用賬戶交易明細(xì)、余額等。5萬元以上的大額款項支出，必須經(jīng)甲方同意后方可支付。通過對工程資金流向的“痕跡化”管理，防止建設(shè)資金他用。2010
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，必須有先進(jìn)技術(shù)和裝備的配置，而這一切更離不科學(xué)技術(shù)的動作。
經(jīng)濟(jì)效益要達(dá)到目的，需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，用最低的勞動消耗和勞動占用
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文化水平、年齡、身體等各方面的原因，就算他們對相關(guān)的條文進(jìn)行了閱讀，也可能在理解上出現(xiàn)偏差，甚至對條文有誤解。因此他們無法意識到，自己持用別人
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的盈利模式，所謂低風(fēng)險所對應(yīng)的一定是低回報，高風(fēng)險一定是高回報。比如高爾夫里的比較長的五桿洞，只有用木桿開球才會有抓老鷹的機(jī)會，但同時進(jìn)障礙物
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的精力。面對經(jīng)濟(jì)封鎖導(dǎo)致進(jìn)口煙葉供應(yīng)不足的問題，朱尊權(quán)等科研技術(shù)人員采用優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)煙葉，結(jié)合選葉、退梗、人工發(fā)酵等技術(shù)措施，逐步實現(xiàn)了用國產(chǎn)煙葉替代進(jìn)口煙葉。為
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信息；還可以翻查以往的案件卷宗，以篩選和發(fā)現(xiàn)有用信息等等方法。
2010年1月3日，筆者所在煙草專賣執(zhí)法人員聯(lián)合縣公安局民警，在綠汁鎮(zhèn)至易門縣城公路岔老廠
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;無論他們是新聞記者、銷售員、醫(yī)生，還是牧師、經(jīng)理、軍官、官員或民間領(lǐng)袖，研究者往往用3個標(biāo)準(zhǔn)來評估：他們值得信賴的程度、他們的專長和他們的動機(jī)。在這些方面得高分
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做文章。對于淡季商品經(jīng)營，我的觀點是：無論是什么時候，誠信經(jīng)營不能變，服務(wù)質(zhì)量不能降，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的素質(zhì)去贏得顧客
