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，借錢給我用的親戚又急著用錢。那一段時間，店里的銷售款幾乎全還親戚了。想進貨都沒有資金，心里真著急呀，真后悔當初為了圖小便宜把資金都“押”上去了。眼看著
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成熟，購買商品有一定的針對性，同時，他們?yōu)榱松?#xff0c;購買商品時也會精打細算，一般許多商品他們除非是實在缺用或者是必須消費，
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店，有30多年煙齡的老陳經(jīng)常在這買煙。滿身煙味的他，用熏黃的手指從口袋里摸出100元，買了一條每包10元的中南海卷煙?！艾F(xiàn)在什么東西都漲價，就煙價沒漲
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，楊海平用自己的真情一次次感動了她，轉(zhuǎn)化了她。
還有客戶老劉，當初辦理網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)時根本不接受。 “我老漢活了62歲，還沒聽說過電腦能夠訪煙
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;使畢節(jié)煙草商業(yè)的“責(zé)任文化”深深地扎根在畢煙人的心里。
為了企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，畢煙人在不同的崗位上，用實際行動，回報社會，回報煙農(nóng)
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，發(fā)揮其人格魅力，用氣質(zhì)和風(fēng)度征服學(xué)員，喚起他們對知識的共鳴。
2、行業(yè)背景知識和專業(yè)知識的廣博積累
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來
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事，真干事，可干事，干成事。這就要求我們樹立高度的事業(yè)心，強化高度的責(zé)任心，用高標準的尺度去對待工作，完成工作
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。于是，有些地方不得不采取行政命令，用強制的辦法推行煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，造成煙農(nóng)較強的逆反心理，甚至出現(xiàn)基層干部和煙農(nóng)發(fā)生對立的局面，
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流水線，“服務(wù)客戶”和“凈化市場”就是這條線最終的產(chǎn)品。通過信息系統(tǒng)固化這條生產(chǎn)流水線，用規(guī)范的制度強制要求營銷人員和專賣人員都必須遵守既定的流程，經(jīng)過通力合作
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的貨品不能保證100%一樣，商品化意識弱；再者特定產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品品項單一，或是生產(chǎn)規(guī)模不夠，沒有辦法滿足超市大規(guī)模采購需求以及用最實惠的價格滿足顧客對品項
