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名技術(shù)骨干組成的數(shù)據(jù)治理小組，對全廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進一步梳理。經(jīng)過近一年的努力，該小組完成93個核心數(shù)據(jù)源、4955個核心數(shù)據(jù)表、61407列核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和2萬多個時序
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;獲得軟件著作權(quán)登記證書，數(shù)創(chuàng)成果落地應(yīng)用初見成效。其中，套箱套袋機自動控制系統(tǒng)以PLC為核心控制器，通過設(shè)備各元器件的協(xié)調(diào)控制，為操作人員提供直觀
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。這需要企業(yè)從內(nèi)部員工到外部消費者都建立起正確的網(wǎng)絡(luò)安全認知。網(wǎng)絡(luò)安全認知戰(zhàn)對煙草行業(yè)的重要性?（一）保護核心競爭力煙草行業(yè)的獨特配方、先進生產(chǎn)工藝等是核心競爭力的關(guān)鍵部分
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，多輪測試關(guān)鍵、核心零部件，確保設(shè)備保持穩(wěn)定運行狀態(tài)。此次設(shè)計驗證評審的成功通過，標志著該項目將進入樣機廠外調(diào)試階段。常德煙機公司表示，將以更高的質(zhì)量
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的重要手段。而品牌代表色，作為品牌視覺形象的核心組成部分，不僅承載著品牌的情感與理念，更是形成消費者IP記憶的關(guān)鍵因素，中華品牌、黃鶴樓品牌就是其中
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得兩位數(shù)增長，營業(yè)利潤則只有微弱增長。其中，煙草業(yè)務(wù)和加工食品保持了同比增長的態(tài)勢，制藥業(yè)務(wù)則出現(xiàn)同比下滑，煙草業(yè)務(wù)依舊是日煙集團的核心。01、營
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”到“車”與“店”，煙草智慧物流建設(shè)加快推進，已經(jīng)引發(fā)行業(yè)物流模式變革。但毋庸諱言的是，當前行業(yè)物流也存在著核心技術(shù)掌握不夠、專業(yè)人才不多等問題，
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，成功晉級決賽。決賽將AWD網(wǎng)絡(luò)攻防賽作為安全實戰(zhàn)演練的核心，工廠2位選手面對決賽中模擬的真實網(wǎng)絡(luò)攻擊環(huán)境，保持冷靜、靈活應(yīng)對，在修復(fù)自身靶機漏洞
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，久久為功推動質(zhì)量素養(yǎng)、紅線意識入腦入心。控制精準，是核心，看實效發(fā)現(xiàn)不了問題是自己最大的問題，閉環(huán)不了問題是管理最大的問題。如何做好全鏈條診斷評價與
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，各產(chǎn)煙縣（區(qū)）分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、煙點點長、主評、質(zhì)管員、煙技員代表等150余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞三大核心主題展開，涵蓋煙葉警示廉政
