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重要的要素。如果大家能把遵守制度的“素養(yǎng)”建立起來了，7S就會由外部力量強(qiáng)制執(zhí)行變?yōu)閱T工內(nèi)在素質(zhì)自覺完成。但這個過程不是自然而然地形成的，它有一個由被動執(zhí)行逐步發(fā)展為內(nèi)在
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核對，并建立了規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案戶。
（五）加強(qiáng)案件管理，案件管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。
2013年上半年1至5月底
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推進(jìn)了知名品牌的快速成長。 （五）突出專銷結(jié)合。通過建立三級專銷聯(lián)動會議制度，就銷售情況、客戶異動信息、專賣管理、營銷服務(wù)中的熱點、難點問題進(jìn)行互動、交流
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質(zhì)量把關(guān)、嬰幼兒奶粉出廠全項目批批檢驗，建立嬰幼兒奶粉的配方和標(biāo)簽備案制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)懲重處違法違規(guī)行為。
老煙斗：說了奶粉
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，也在一定程度上影響了其積極主動性的發(fā)揮。愚以為，這是由于沒有建立其現(xiàn)對完善的崗位交流機(jī)制或者雖然有制度但落實不夠到位所致。
二、幾點對策和建議
鑒于以上問題和分析
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建立聯(lián)系。比如梯杷的功勛章，1916的南洋兄弟圖像、春秋團(tuán)圓禧字等等，都可以起到強(qiáng)化消費(fèi)者的認(rèn)知作用。
在卷煙盒型同質(zhì)化的時代，盒型的創(chuàng)新同樣非常重要
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現(xiàn)代化的溝通工具電腦。我會利用電腦建立客戶QQ群，將我們煙草公司每個星期的定煙政策直接群發(fā)給我片區(qū)的每位客戶。這樣等我去拜訪客戶的時候，經(jīng)常上網(wǎng)的客戶會第一時間就知道這個
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。新品牌后期維護(hù)也就是跟蹤服務(wù)，營銷人員要建立片區(qū)客戶新品銷售檔案，關(guān)注客戶庫存，指導(dǎo)客戶及時購進(jìn)，避免一個新的品牌在推廣之初就出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象
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被DNS氧化，而DNS被還原成棕紅色物質(zhì)，在一定范圍內(nèi)，還原糖的量與棕色物質(zhì)在540nm處的OD值成正比關(guān)系，由此可以建立標(biāo)準(zhǔn)曲線計算待測樣品
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、求知求樂之需求。
上高煙草奉行的“尊老愛幼”這一宗旨，不斷增強(qiáng)員工幸福感、歸屬感，建立起牢固的和諧勞動關(guān)系，為鑄造上高煙草人的夢想家園奠定堅實基礎(chǔ)
