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分管責(zé)任，確保工作落實(shí)；黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作小組要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，加大督促檢查的頻率和力度，真正把本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和懲防體系建設(shè)任務(wù)
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松，督促基層完善主體責(zé)任落實(shí)；三是要加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所安全措施保障；四是要牢固樹(shù)立底線(xiàn)和紅線(xiàn)意識(shí)，確保安全無(wú)事故；五是要提升和規(guī)范內(nèi)業(yè)資料痕跡
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兩卷煙集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，將根據(jù)云南中煙卷煙品牌原料需求，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的督促指導(dǎo)，在本部及試點(diǎn)地區(qū)的卷煙生產(chǎn)廠設(shè)立工作實(shí)施小組，制定專(zhuān)項(xiàng)
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，督促客戶(hù)拆零上柜，維護(hù)好價(jià)格標(biāo)簽，同時(shí)指導(dǎo)客戶(hù)做好新品推廣工作。
四是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保成效。及時(shí)跟進(jìn)省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售情況，堅(jiān)持每天對(duì)
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，開(kāi)展以遵章守紀(jì)、安全操作為重點(diǎn)的安全教育活動(dòng)，督促各崗位員工尤其是駕駛員要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置
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、不可逾越的底線(xiàn)。
五是進(jìn)一步突出紀(jì)檢主責(zé)主業(yè)，從嚴(yán)管理黨員干部，重點(diǎn)抓好“三重一大”事項(xiàng)和貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況的督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，
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和隱患，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)落地，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
四是強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)整改。著力強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，針對(duì)項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，督促按時(shí)完成整改
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;重點(diǎn)確保水源保證、交通便利的原則。同時(shí)結(jié)合規(guī)劃田塊工作及時(shí)召開(kāi)種植戶(hù)會(huì)議宣傳政策及督促規(guī)劃田塊營(yíng)養(yǎng)土堆捂工作，提高全站干部職工工作效率。
規(guī)劃過(guò)程中煙葉站全體職工用優(yōu)良的工作作風(fēng)
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各部門(mén)落實(shí)信息公開(kāi)工作的情況進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決的辦法，督促及時(shí)糾正，對(duì)工作不力的，要進(jìn)行
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系統(tǒng)和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)分析預(yù)測(cè)能耗動(dòng)態(tài)和階段性能源消耗趨勢(shì)，以數(shù)據(jù)為支撐，向職能部門(mén)提出預(yù)警，實(shí)時(shí)督促和催辦改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)能源管
