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，公司將積極主動融入集團公司“集團化管理、專業化分工、信息化運作、精益化生產”的“四化”模式，自覺配合集團公司大技術中心的構建，通過完成新一代超高速濾棒成型機

行業共同價值觀。要按照國家局建設戰略性優質煙葉基地的要求，以提升煙葉質量特色為中心，以提高煙葉科技水平為基礎，以提高“一基四化”水平為抓手，進一步

，以“常態化、數據化、標準化、知識化”“四化”作為各子項目成果輸出標準，推行26+7項管理創新項目，部分項目已取得階段性成果，促進生產

現代煙草農業“一基四化”發展方向，依托基地單元平臺，優化資源配置，加強扶持引導，注重制度建設，強化規范運作，突出

”的親情服務內涵，努力打造親情服務品牌，堅持有聲化、有形化、有情化、名牌化的四化服務理念。　　二、優化結構，提高一線營銷人員的隊伍素質，尤其是

;秉承“精實創和”“山水相依”的企業文化理念，以“感同深受、傾情付出、始終如一”的親情服務內涵，傾力打造親情服務品牌，努力實現服務四化，達到

的親切感受。 ??? 在推進現代煙草農業建設進程中，古藺縣始終圍繞國家局“一基四化”的總體要求，以減工降本增效為目標，積極推進專業化分工，

　　煙草在線專稿　　近年，國家局在煙區實行“一基四化”工作以來，煙區的基礎建設如日中天，如火如荼。毋庸置疑，堅決執行國家局的煙葉生產方針、政策

上水平”的戰略任務以及“532”和“461”品牌發展目標，統籌“三化”建設、“一基四化”的要求，全面制訂基地單元現代煙草農業建設規劃，高水平整體推進基地單元煙葉

;努力的實現服務“四化”。加快企業文化在營銷隊伍中的宣貫融會，加快對親情服務品牌、團隊文化的踐行，提升煙草服務的內在價值與品牌效應，提高社會、客戶對煙草

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