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;以人為本。堅持安全生產(chǎn)工作煙站一把手負(fù)總責(zé)的要求，強(qiáng)化完善責(zé)任追究制度，切實做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，把安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落到實處。
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不多，可花可不花的錢堅決不花，養(yǎng)成“花自己的錢，辦自己的事”的思維方式和行為習(xí)慣；各單位“一把手”要做到“能當(dāng)家、會理財”，會算賬
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》等文件，明確工作目標(biāo)、工作重點和工作措施。同時，實行“一把手”負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點制度等有效措施，層層落實問責(zé)制和督辦制，確保組織領(lǐng)導(dǎo)
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局（公司）舉辦首次新任職干部專項培訓(xùn)。北京市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)出席了開班儀式。
此次培訓(xùn)是繼去年成功舉辦“如何當(dāng)好一把手”主題培訓(xùn)后又一次探索性創(chuàng)新
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;提高識人的分辨率和透視度，實現(xiàn)黨建管理關(guān)口前移。二是強(qiáng)化管理監(jiān)督、敢于動真碰硬。突出抓好一把手和關(guān)鍵崗位的管理監(jiān)督，突出抓好重點領(lǐng)域的監(jiān)管，建立健全從嚴(yán)治黨
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規(guī)劃，落實措施，推動臨沂煙草發(fā)展升級。一要以更大的力度抓好卷煙經(jīng)營，深入推進(jìn)三個“一把手”工程，繼續(xù)強(qiáng)化大戶治理和規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)化自律互助小組運作
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，把綠色防控技術(shù)集成與農(nóng)藥的監(jiān)管和減量使用同步推進(jìn)。三是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)“一把手”掛帥，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合技術(shù)發(fā)展提供有力保障。
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防治煙蚜蟲技術(shù)推廣工作作為當(dāng)前各項工作的重中之重，做到由“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，內(nèi)部有關(guān)科室層層抓，形成了一級抓一級，
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;成立一把手任組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各市局（公司）要將治理責(zé)任分解到各單位、部門、基層服務(wù)站、稽查中隊和具體工作人員，并將責(zé)任落實情況納入工作考核
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、督促、指導(dǎo)和考核工作。制訂出臺《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營科對2018年煙葉生產(chǎn)工作掛鉤聯(lián)系的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、工作重點和工作措施。同時，實行“一把手
