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;確定信息采集工作的目標(biāo)。確定了營銷決策的需要，就確定了信息采集的工作重點(diǎn)，防止信息采集出現(xiàn)博而不精的現(xiàn)象。
二是分解信息采集目標(biāo)，確定信息采集的內(nèi)容。在
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和若干名稽查員。
二是線路目標(biāo)對應(yīng)。公司把二季度卷煙銷售任務(wù)分解到每個(gè)月每條線路，線路把任務(wù)分解到每個(gè)人，人人肩上有擔(dān)子。小組成員分包商戶，按商戶確定每月
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;有效分解和管控職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)降本增效目標(biāo)指標(biāo)，把降本增效目標(biāo)和績效考核有關(guān)要求緊密結(jié)合起來。
二是明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，聚焦避免浪費(fèi)、節(jié)約成本和提質(zhì)增效
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工作方法在班組的運(yùn)用人群，同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中系統(tǒng)化梳理崗位工作分解表，整合輸出多崗位培訓(xùn)教材素材。
據(jù)悉，JI現(xiàn)場培訓(xùn)方法以“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、傳授工作、嘗試
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和反腐倡廉責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究機(jī)制，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作列入年度工作計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任主體
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促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓銷量目標(biāo)。加強(qiáng)卷煙銷售分析，細(xì)化目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任到人，動態(tài)追蹤銷售進(jìn)度，逐日對各片區(qū)銷售進(jìn)度進(jìn)行分析
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煙草在線吉安消息 為嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模，規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營行為。近日，江西省吉安市煙草專賣局對該市的煙葉移栽情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
通過認(rèn)真查閱各產(chǎn)煙縣煙葉種植計(jì)劃分解
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難題，增強(qiáng)部門間的服務(wù)意識，真正形成合力。
加大責(zé)任分解考核力度。層層分解落實(shí)案件基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)，分層明確責(zé)任；推行“雙考核、雙聯(lián)動”工作機(jī)制
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和研判”工作計(jì)劃，把工作分解到人、分解到周，做到“樣本選取準(zhǔn)確、問卷設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)匯總準(zhǔn)確”，全面研判卷煙消費(fèi)趨勢，建立完善消費(fèi)者
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;求實(shí)效是結(jié)果”的工作要求對號入座、逐層分解、注重效果、內(nèi)外提升，切實(shí)做好工廠設(shè)備管理和節(jié)能減排工作。
會議通報(bào)了工廠2015年設(shè)備管理方針目標(biāo)完成情況和2015年工程技改項(xiàng)目工作情況及
