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;“服務(wù)品牌是市場(chǎng)營(yíng)銷的‘利器’，是指導(dǎo)卷煙流通企業(yè)為客戶服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的指導(dǎo)思想。只有建立在以‘兩個(gè)至上’行業(yè)共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，融入地方特點(diǎn)的服務(wù)品牌，
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;企業(yè)管理部門要利用好信息化這一“利器”，高度重視與信息化工作的協(xié)同，充分融合兩者的先進(jìn)思想，發(fā)揮企業(yè)管理與信息化“1+1>2”的效應(yīng)
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熱情的利器，煙葉稅一旦取消，地方政府的“煙葉財(cái)政”失去依據(jù)，其此前投入在煙葉種植領(lǐng)域的行政成本將由煙草企業(yè)承擔(dān)，間接增加煙草企業(yè)獲得原材料的成本
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地方政府維護(hù)煙草企業(yè)利益熱情的利器，煙葉稅一旦取消，地方政府的“煙葉財(cái)政”失去依據(jù)，其此前投入在煙葉種植領(lǐng)域的行政成本將由煙草企業(yè)承擔(dān)，間接增加煙草
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員工的利器。員工將通過(guò)你的指導(dǎo)，理解你的戰(zhàn)略意圖，明確執(zhí)行方向，激發(fā)工作熱情。杰克?韋爾奇不僅是偉大的CEO，也是杰出的培訓(xùn)師，
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有關(guān)執(zhí)法人員鉆空子、耍手段、謀私利的利器，而制度建設(shè)的是否有成效，關(guān)鍵還不在于制度是否完善，而在于制度的執(zhí)行力與落實(shí)程度。真正要把制度落到實(shí)處，使
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、社會(huì)、個(gè)人三者之間的良性互動(dòng)，需要全民控?zé)煹牧己梅諊? 與會(huì)專家一致認(rèn)為，煙草廣告屢禁不止的原因在于背后的利益驅(qū)動(dòng)，法律作為保障公共衛(wèi)生事業(yè)的利器
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，制造出明顯區(qū)隔于其他品牌的視覺沖擊力，吸引消費(fèi)者的眼球，贏得消費(fèi)者的歡心，成為工業(yè)企業(yè)提高產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的又一利器。
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激烈的家電零售行業(yè)，早已不是什么秘密，且以彼此“刺探”對(duì)方價(jià)格為營(yíng)銷“利器”。比如，某賣場(chǎng)將一款電視標(biāo)價(jià)為10000元，另一賣場(chǎng)在獲得“情報(bào)”后
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煙形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的環(huán)境下，煙草品牌的“植入式營(yíng)銷”仍然大有可為，煙草品牌的“植入式營(yíng)銷”仍然是一把傳播利器。
