為您找到相關(guān)結(jié)果 1737 篇
-
分配方面，制定科學(xué)、合理的貨源分配方案，嚴(yán)格按照零售戶的類別、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模分配貨源。縣局定期檢查零售客戶的貨源分配情況，監(jiān)督貨源分配的公平合理性以及貨源
-
制品零售點合理布局規(guī)劃（草案）》。聽證會取得圓滿成功。
通過此次聽證會，該《規(guī)劃》將得到進(jìn)一步完善，更加體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，
-
（公司）上半年貨源組織及經(jīng)濟運行情況，結(jié)合全省零售客戶品牌偏好調(diào)查結(jié)果，對各市級局（公司）下半年市場需求預(yù)測的合理性
-
，感受設(shè)計者的獨具匠心。
商品的陳列在最大限度地擺放更多的商品同時，還需顧及商品陳列的美觀以及藝術(shù)性和合理性，使消費者進(jìn)入賣場購物之時，感受到購物環(huán)境
-
，確立了車間領(lǐng)導(dǎo)、班委不定期到一線各生產(chǎn)操作或輔助崗位進(jìn)行跟班體驗和調(diào)研，以進(jìn)一步了解車間各崗位的勞動強度和設(shè)置合理性，深入了解機臺職工工作中遇到的難點、困惑
-
，從方案制定、細(xì)則優(yōu)化、計劃提報、數(shù)據(jù)分析、集中考評、系統(tǒng)公開、受理投訴等環(huán)節(jié)入手，全面參與績效考核各項工作。
三是堅持績效考核的準(zhǔn)確合理性。按照綜合、專賣、營銷三大管
-
“訂單異常、供貨合理性異常、進(jìn)貨異常”三類異常預(yù)警予以高度重視，及時啟動異常情況調(diào)查程序，對紅色預(yù)警品牌進(jìn)行持續(xù)跟蹤，做到“逢異必查”；
二
-
負(fù)責(zé)人參加會議。
從各部門反饋崗位設(shè)置及修訂意見來看，目前的崗位設(shè)置、崗位系數(shù)存在一些不合理性，為此，各部門重新梳理了本部門設(shè)置的崗位和擬增設(shè)的崗位及編制
-
主要負(fù)責(zé)人是部門經(jīng)濟運行分析的責(zé)任人，對本部門經(jīng)濟運行分析報告的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。指定一名同志兼任經(jīng)濟運行分析員，具體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和運行分析。四要關(guān)注重大問題。加強對
-
力度。對內(nèi)建立服務(wù)型執(zhí)法考核機制，對外建立服務(wù)型執(zhí)法社會評議、反饋機制，使專賣人員績效考核真正做到科學(xué)性、合理性。?
?
