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考核制度，重點(diǎn)就以下工作進(jìn)行安排：
一、繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，對單位老化的線路全部更換并對辦公樓線路進(jìn)行全面整理，消除安全隱患?！? 二
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無事故。
進(jìn)一步加大安全教育宣傳力度，全面排查鏟除內(nèi)部安全隱患，制定各類預(yù)案，做到防患于未然。
加強(qiáng)節(jié)期的值班工作，堅持做到雙崗值班和24小時
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環(huán)境作保證，任何工作都是一句空話。要選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的人員從事安全工作，為企業(yè)保駕護(hù)航。要加大安全教育與宣傳的力度，采取走出去學(xué)、請進(jìn)來教的方式
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;不斷完善“兩個體系”、持續(xù)強(qiáng)化“四項(xiàng)工作”，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展，有效防范了各類重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保持了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系
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推敲的。
過去曾聽過這樣一則笑話：某單位在發(fā)生一起重大安全事故后，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了教訓(xùn)總結(jié)，開頭習(xí)慣性地加上一句凡總結(jié)類文章皆用的“在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)
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，建立縱到底、橫到邊、無死角、全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，嚴(yán)格依法依規(guī)生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，
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，以如履薄冰的心態(tài)，時刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，切實(shí)把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度。
浙江省
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文化建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加快制度建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，著力加強(qiáng)安全預(yù)防管理，加大安全設(shè)施建設(shè)力度，加快應(yīng)急保障隊伍
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中，有一封是寄往 “和平區(qū)和平街東亞煙草公司”。東亞煙草公司是沈陽卷煙廠的前身之一，最早為亞細(xì)亞煙草株式會社在1920年于奉天設(shè)立的大安煙草公司，地址為沈陽市十間房第四
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的監(jiān)督考核力度，切實(shí)加大安全生產(chǎn)考核力度，堅持將安全責(zé)任納入對績效考核當(dāng)中，堅決做到從嚴(yán)考核、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追究。
(二)是突出安全管理重點(diǎn)，
