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，通過低代碼開發(fā)技術(shù)促進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與數(shù)字應(yīng)用的結(jié)合，形成自己的能源管理系統(tǒng)，宛如一個(gè)大大的創(chuàng)新孵化池，助力員工持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新靈感。從精準(zhǔn)能源管控到能源計(jì)量
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低代碼開發(fā)技術(shù)促進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與數(shù)字應(yīng)用的結(jié)合，形成自己的能源管理系統(tǒng)，宛如一個(gè)大大的創(chuàng)新孵化池，助力員工持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新靈感。從精準(zhǔn)能源管控到能源計(jì)量管理“雙網(wǎng)格
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，致力于降低能耗、減少排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的和諧共生。綠色化的實(shí)踐促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，同時(shí)也孵化出了新能源、節(jié)能環(huán)保等一系列符合生態(tài)文明
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孵化基地和現(xiàn)代化工廠實(shí)驗(yàn)基地，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)，深入推進(jìn)秦皇島煙機(jī)公司重大專項(xiàng)實(shí)施:著力優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，全面推行以項(xiàng)目制為主的計(jì)件工資模式，
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，開展科技創(chuàng)新6項(xiàng)，優(yōu)化流程5項(xiàng)，開展QC課題5項(xiàng)，命名工作法4項(xiàng)……使得“李靜泉?jiǎng)?chuàng)新工作室”真正成為物流中心的創(chuàng)新“孵化器”和“推進(jìn)器”。面對(duì)挑戰(zhàn)有
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+煙草”共建設(shè)、“煙葉+產(chǎn)業(yè)”共發(fā)展、“數(shù)字+煙葉”共提升的“三共”職業(yè)煙農(nóng)孵化營(yíng)建設(shè)，聯(lián)合本地高校共同建設(shè)“同航創(chuàng)客中心”，圍繞“學(xué)踐融合、思行結(jié)合、創(chuàng)
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投身長(zhǎng)煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，著力提升專賣現(xiàn)代化治理能力。面對(duì)科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的階段，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極打造集“分析研判、指揮調(diào)度、隊(duì)伍建設(shè)、成果孵化”為一體
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;經(jīng)過3個(gè)月的不懈努力，成功建設(shè)西疇縣第一個(gè)與煙配套的產(chǎn)業(yè)孵化基地、第一個(gè)國(guó)家級(jí)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體：蚌谷鄉(xiāng)長(zhǎng)箐煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，在蚌谷鄉(xiāng)長(zhǎng)箐村成功流轉(zhuǎn)核心煙區(qū)土地
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培養(yǎng)方向。工作室學(xué)員深度參與智能制造項(xiàng)目建設(shè)，共同完成信息化孵化項(xiàng)目課題，培養(yǎng)出一批既懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造技術(shù)，又了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的骨干人才。信息管理
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項(xiàng)，開展創(chuàng)新課題103項(xiàng)，獲得專利14項(xiàng)，高效促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推進(jìn)技術(shù)人才孵化。三是搭建高端技能人才培養(yǎng)平臺(tái)。工廠建立“課程開發(fā)、任職資格”兩大
