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一是認(rèn)為“道路太過曲折，前途太過黑暗”。有些員工剛走上工作崗位滿懷信心和豪情壯志，認(rèn)為通過自己的努力和拼搏，將來(lái)提拔到管理崗位或技術(shù)崗位大展拳腳
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;堅(jiān)決遏制帶病提拔、人情關(guān)系提拔，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，激發(fā)隊(duì)伍活力。在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，積極開展自選動(dòng)作，努力實(shí)現(xiàn)“黨建+專賣
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時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)的優(yōu)秀黨員，要及時(shí)表彰、提拔重用。重視基層黨建考核激勵(lì)，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)一同謀劃和部署、落實(shí)和檢查， 把完成目標(biāo)任務(wù)
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抓好正風(fēng)肅紀(jì)。一是緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)。定期對(duì)公務(wù)接待、職工食堂、公車使用等督導(dǎo)檢查；對(duì)新提拔、職級(jí)聘任、職稱評(píng)定等18名同志把好廉政審核關(guān)；對(duì)基建項(xiàng)目、工程改造等重要事項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督
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，提拔重用青年員工。從中央到地方，都很注重青年干部的培養(yǎng)。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要堅(jiān)持“培養(yǎng)人、錘煉人、提升人”的用人思路，及時(shí)把一大批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)
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、民間貸款、逾期還款、酒駕、醉駕等違紀(jì)違法問題傾向。工作上，有的青年員工像猴子一樣，盯著位子做工作，掐著時(shí)間算提拔，急功近利。還有一些是“老虎
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;但是，由于招聘人員數(shù)量有限，現(xiàn)有人才還不足以整體提升專賣隊(duì)伍的執(zhí)法水平。加之多方因素影響，有些人才還不能在短時(shí)間內(nèi)得到提拔和重用，專賣隊(duì)伍中法
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綜合評(píng)價(jià)、“兩優(yōu)一先”評(píng)選及干部提拔任用的重要依據(jù)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。兩個(gè)體系同向發(fā)力，探索出一條以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧治理的路子
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作為黨員綜合評(píng)議、支部書記綜合評(píng)價(jià)、“兩優(yōu)一先”評(píng)選及干部提拔任用的重要依據(jù)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。“基層黨建質(zhì)量評(píng)價(jià)體系就是衡量黨員是否合格的一把標(biāo)尺，為每一位黨員做什么、怎么做
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能力，打造復(fù)合型黨建業(yè)務(wù)員隊(duì)伍。可以將是否有黨務(wù)工作經(jīng)歷作為干部提拔任用的必要條件。運(yùn)用制度機(jī)制，鼓勵(lì)激勵(lì)黨建業(yè)務(wù)員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，從根本上解決黨建業(yè)務(wù)員“進(jìn)不來(lái)
