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的問題，進－步完善內部監管制度和流程，防止卷煙體外循環的違規現象；要強化專賣管理工作規范，加大過程化管理考核力度，提升

　　煙草在線贛南消息　　為進一步落實公司和廠提出的紀檢監察工作任務和要求，近日，江西中煙贛南卷煙廠印發了2011年黨風廉政建設目標管理考核方案，注重“實細活

管理辦法》和《統計管理考核細則》，并就今年一季度統計工作督查中存在的問題進行了交流和探討。

，切實加強配送人員工作中的行為規范。　　二是突出一個“緊”字，緊跟“7S”現場管理考核標準，采取定期與不定期檢查，切實保證有關管理工作的落實到

心得體會，加強理論學習和業務培訓。增強學習效果。將創先爭優任務分解到部門、落實到人，定任務、定措施、促落實。　　三是著力推進工作創新。深化管理考核機制，激發

。　　通過加強內管專賣考核管理，進一步加強了企業內部專賣管理監督，實現嚴格規范、注重自律、提高效率，強化專賣管理考核力度，構建專賣內管長效機制

，“四化”規范信息化管理。　　一是管理觸角延伸化。信息部門在做好信息化服務的同時，加大了信息化管理考核，考核范圍由過去的機關科室延伸到基層網點、客戶經理、稽查隊

，強化營銷技能培訓，注重加強對客戶經理的績效考核和過程化管理考核，提高客戶經理服務客戶、培育品牌、適應市場的能力。

;》（以下簡稱《辦法》）的要求，進一步強化現場綜合管理工作。　　該廠要求，各部門要按照《辦法》的要求，對照《畢節卷煙廠現場綜合管理考核

的管理考核。要求各煙葉站加強對育苗工作的管理，明確職責分工，層層落實責任，嚴格考核，做到工作到位、措施到位。

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