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;不斷改進(jìn)監(jiān)督方式，在“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三個環(huán)節(jié)中不斷優(yōu)化決策目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任、量化考核監(jiān)督；如何加強(qiáng)監(jiān)察、審計、整頓等監(jiān)督部門的協(xié)同配合，不斷拓展監(jiān)督
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。一是堅持“一崗雙責(zé)”。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤考核，逐級量化考核率達(dá)100%，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員主動接受監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為進(jìn)一步
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、督查督辦、數(shù)據(jù)提供、信息調(diào)研和亮點(diǎn)指標(biāo)等方面作為部門責(zé)任目標(biāo)，逐條逐項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到具體部門和個人，明確部門業(yè)績與個人業(yè)績相持鉤。制定了分工明確、操作性強(qiáng)的目標(biāo)量化考核管理
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，一級管一級，一級帶一級，人人有責(zé)、齊抓共管黨建工作的有效機(jī)制。三是全面推行黨建工作目標(biāo)管理，把黨建工作納入績效考核，從而量化考核指標(biāo)
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;量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面和深入開展。
（四）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
在認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，
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市場非法收購卷煙案件量化考核獎懲機(jī)制：規(guī)定每位專賣人員每月必須提供至少1條關(guān)于市場非法收購卷煙且有價值的信息，專賣部門每月必須查處1起以上市場非法收購卷煙案件，
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）建立員工日常教育培訓(xùn)考核、獎罰機(jī)制。加大對員工日常教育培訓(xùn)的考核力度，將員工日常教育考核分為階段性考核與總結(jié)性考核，首先對員工的日常教育培訓(xùn)實(shí)行量化考核
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;細(xì)化、量化考核指標(biāo)，以考促學(xué)，全面提升人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在荊州煙草系統(tǒng)，有針對營銷人員的“六比六看”爭先創(chuàng)優(yōu)，有在機(jī)關(guān)開展的“行風(fēng)
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量化考核上下功夫，推進(jìn)普法工作制度化、規(guī)范化、日常化。
2、以“六五”普法為契機(jī)，在結(jié)合煙草工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與縣政府法制辦、司法局等相關(guān)部門
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扣分項(xiàng)不匹配。
6、計分辦法與工作措施、工作目標(biāo)脫節(jié)。工作目標(biāo)、工作措施設(shè)置了量化的考核值，但計分辦法中卻沒有對應(yīng)的考核內(nèi)容。
7、權(quán)責(zé)不清，工作目標(biāo)與職能不相關(guān)。如
