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日常工作中創(chuàng)新使用“時間管理法”、“自動語音設(shè)備”、“終端設(shè)備控制器”等，進一步提高工作效率。
四是考核提高在一線。每月組織由分管領(lǐng)導、各科室長組成的考核小組，對一線
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;促進流程優(yōu)化，提高工作績效；激勵各崗位員工扎實改進工作作風，切實提高工作效能，從而使分公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作創(chuàng)新開展、不斷完善，為
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、限時服務(wù)制、“一站式”服務(wù)，上門服務(wù)、法規(guī)咨詢等專賣服務(wù)制度，力爭實現(xiàn)“零缺陷”、“零距離”、“零投訴”、“全滿意”。
三是在提高工作效率上下功夫。在法規(guī)規(guī)定的框架內(nèi)
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保證和提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強質(zhì)量責任意識等方面的好思想、好做法、好經(jīng)驗。對工作中存在的不足進行了深入分析，并就如何采取有效措施及下一步工作打算提出了設(shè)想
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以后才能工作，杜絕高溫傷害事故。②提高工作效率，保證按時開秤。充分發(fā)揮合作社專業(yè)化分級隊伍和煙農(nóng)分級能手的作用，充分挖掘分級潛力，提高工
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;狠抓落實，全力完成。
三是抓督查，努力提高工作效能。及時組織對客戶經(jīng)理、稽查員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量等進行明查暗訪和督查。與此同時，加大
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，提高工作水平，將“中國夢”、“煙草夢”有機的結(jié)合在一起。
? 四是加強紀律性，增強執(zhí)行力。縣局轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。嚴格要求職工做好每一件
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量化員工工作流程，明確工作職責和要求，提高工作痕跡化管理水平，確保所做工作有跡可循，進一步規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率。并細化考核目標
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兼職紀檢監(jiān)察員提高自身素質(zhì)，“強起來”。
二是完善制度，提高工作效率。建立完善兼職紀檢監(jiān)察員聯(lián)系制度、例會制度、評議制度、活動制度和反饋制度等五項制度，
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，提高工作實效。在運用好“兩圖一表”等的基礎(chǔ)上，探索運用多種統(tǒng)計方法，強化QC新老七種統(tǒng)計工具應(yīng)用，依靠科學方法手段改進、創(chuàng)新、提高工作水平。三是
