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，生產(chǎn)處于混亂狀態(tài)。
3.2 有利于提高效益
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)所消耗的能源、資源，產(chǎn)品成本的高低，在很大程度
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，“一點一滴”提高效益，讓管理效能充分發(fā)揮，提升管理增效占新增效益的比重。提升了管理增效，就抓住了工商稅利增長的重要措施，稅利增長就會
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，或效率低，不能在適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要。煙農(nóng)必須要學(xué)會思考如何創(chuàng)新模式，以達到提高效益的目的。
只有樹立創(chuàng)新意識，我們才有不斷前進的動力
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“企業(yè)之家”活動中心，成立各類興趣小組，定期開展有益的健康活動，輿樂身心，為高效益的工作狀態(tài)提供服務(wù)。在選拔任用干部上，公開公平公正
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;這要求任何一個重點品牌在新產(chǎn)品開發(fā)中都要因地制宜，科學(xué)管理，合理掌握，根據(jù)自身品牌現(xiàn)有產(chǎn)品的平均價格水平開發(fā)出更有利于自身品牌未來發(fā)展的高效益產(chǎn)品
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，從而帶動流通效率提升，引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)揮出積極作用。作為零售戶一定要疏通進貨渠道，多角度全方位挖掘上級供貨商，確保進貨低成本、高效益。三是提高服務(wù)意識。現(xiàn)代零售
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的添油加醋，誰都知道高檔產(chǎn)品才能出高利潤、高效益！”左總得意的笑著，解釋道。
丹江口市電站路電站煙酒副食劉一鳴
劉經(jīng)理的店外就是中國聞名的丹江口大壩
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，加強“三項工作”規(guī)范管理。四是精準管理，提高效益。要調(diào)整完善集團管理標準，調(diào)整完善質(zhì)量管理體系，抓好基礎(chǔ)管理，向精準管理要效益。五是現(xiàn)代制造
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消除浪費，提高質(zhì)量，創(chuàng)造價值，提高效益的目的，都不能忽視依法管理和嚴格規(guī)范管理。煙草企業(yè)黨、政、工、團組織要齊抓共管，積極宣傳貫徹
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水平的整體提高，來更好地滿足煙草公司需要，提高效益，增加煙農(nóng)收入。采取更加有力的措施促進生產(chǎn)技術(shù)的進一步落實，從整地起壟、大田移栽、田間管理
